2013年の5月から講師が小西から飯田へ代わり、
無事に全６講を開催させていただきました。
この塾に１年間通えば第二創業期を突破できる、
そういうわけではありませんが
少なくとも経営者の方の頭の中で、
第二創業突破のシナリオが組めるようになっています。
本日のテーマは「役割分担」。
家業の段階では、少数精鋭のプロ集団。
つまり「人財」と「人罪」であることが多い。
しかし企業にするためにはマインドで線引きする。
「人財」と「人材」で勝負することになり、
役割を明確にして組織力で買っていかなくては売上は落ちる。
だから、人の「強み」を見つけ、
活かすための「役割分担」が必要なのです。
理念
ビジョン
中期経営計画
行動規範
組織習慣
これらの物を明確に定義付け、
組織内で共有していかなくてはなりません。
我々のサービスはまさにそのお手伝い。
共通認識の持てた定義付けをするためには、
価値観をすり合わせる必要があります。
当然、そこには摩擦も生じる。
でも、その摩擦なくしては価値観のすり合わせなし。
コミュニケーションで全ては決まっている。
ここに踏み込む勇気が、
第二創業の第一歩です。
懇親会も非常に盛り上がりました！
２年目もどうぞ、宜しくお願い致します！
