WEBで広告を出すようになってから、予想以上にお客さんが増えてきて、今の体制ではまわらなくなってきました。幸せな悩みです。
現在、私自身はガーデニングビジネスのほかに、ビジネスコンサルティングもやっており、体がもう持ちません。
ガーデニングビジネスを大きくしていくには、従業員を雇って大きくしていこうと当初は考えていました。
今まさに、人を雇わなくてはいけない規模になってきたのですが、本当にそれでよいのかと悩んだ末、自分の会社の中で、増大するお客さんにサービスしていくのではなく、私のような事業主を育成し、その人たちにお客さんを紹介していく方向にしようと決断しました。
つまり増えてくるお客さんに、どのような形でクオリティーの高いサービスレベルを維持したまま、サービスを提供していくかを考えた際に、僕の中で以下の選択肢がありました。
１．僕の会社で人を雇って、規模を拡大する。
２．フランチャイズ制にする。
３．ビジネスのノウハウを人に教え、習得した人たちにお客さんを配分していく。
当初は１で考えていたのですが、最終的に３にしました。
理由としては、サービスを提供する人としては、従業員よりもビジネスオーナの方が、やりがいもあるし、頑張った分に比例して収入も増える。
それが最大の理由です。こんなに楽しく、やりがいのあるビジネスを僕だけのものにするのではなく、皆さんにも教えてあげることにしました。
ということで、ガーデニングビジネススクールの開校です。 もうすぐロサンゼルスエリアの日本人向け無料新聞に広告が出ます。
ウェブサイトも、１ページだけですが、簡単にこの週末でつくりました。
http://www.gardeningstartup.com/
どのくらい、反響があるのか楽しみです。