（ロイター） - シアーズ·ホールディングス（株）の支配株主エディランパートが病んでいる小売店を好転する方法についてアドバイスを求めることを今年初めにフォード·モーターのCEOアラン·ムラーリーと会った、問題に精通して2筋による。
源の1つは7月にフォードから引退することになっているムラーリーは、ランパートはムラーリーは、シアーズの次の最高経営責任者（CEO）になる可能性に開かれる可能性があるかどうかを測るたという印象が残ったという。第二ソースは現在、シアーズの会長兼最高経営責任者（CEO）であるランパートは、ムラーリーに仕事を提供していませんでしたし、新しい最高経営責任者（CEO）のための進行中の全く検索プロセスが存在しないと述べた。
フォードはムラーリーを満たすために、2月か3月のどちらかで、本社はどこに億万長者のヘッジファンドマネージャーであるランパートは、ディアボーン、ミシガン州に飛んだ、ソースは言った。
会議では、ランパート、彼はフォードを中心になっていたかについてムラーリーに尋ね2号、米国の自動車メーカーで効果的な経営体制を構築し、情報源は述べています。
シアーズの広報担当ハワードRiefsはコメントを避けた。フォードの広報担当スーザンKruselはムラーリー、68は、フォードを離れた後に何をすべきか決めていないと述べた。
シアーズへの移行について尋ねられたとき、ムラーリーは「私は授業がたくさん学びましたがあるので、フォードの物語を共有することをうれしく思います。」、金曜日にCNBCテレビとのインタビューで語った
彼は、「私は7月1日に卒業するとき、私は本当に私は、次のサーブしようと思ってどこに考えるつもりだ"と付け加えた。
シアーズは、米国で1900シアーズとKマートディスカウントチェーン店を運営しています。それはかつての収入による米国最大の小売業者であったが、売上高は、ターゲットコープ、ウォルマートストアーズとホーム·デポ社だけでなく、として、レンガとモルタルのライバルとの厳しい競争に直面して近年一貫して弱め見ているAmazon.com社のようなオンライン小売業者
最近のアメリカの歴史の中で最も成功した製造業の役員の一人として見られているムラーリーは、シアーズに参加すると考えた場合、それは驚きだろう。フォードはゼネラルモーターズCoとの両方が破産に行き、米国政府によって救済されなければならなかったクライスラーグループLLCを、ライバルの米国よりもはるかに優れた金融危機から出てきた。彼は、ボーイング社共同の商業面の事業を実行した後、フォードに来ました。
ムラーリーは、ほとんどの企業のアメリカでの幹部引っ張りだこの一つとなっている。彼は可能なリーダーシップの役割について話をするためにいくつかの企業と非開示契約を締結した、情報源の1人だ。会社の名前は、学習することができませんでした。
ロイターは以前に彼はまた、最終的には位置にインサイダーサティヤNadellaに任命マイクロソフト社、でトップの仕事のために考慮されたことを報告しました。それはムラーリーは、技術の巨人の最高経営責任者（CEO）として選択されることになったのか近い明確ではありません。
ムラーリーとランパートの会議はまた、シアーズなどの大きな箱の米国の小売業者が直面する難治性の問題を強調している。彼らは近代的な小売店を実行するために不可欠な経験やスキルを持っている最高責任者を見つけるのに苦労しました。
リクルーターと取締役候補者は、電子商取引の専門知識を持っていないのどちらか、またはそれらが経験稼働小売店チェーンを欠いていると述べた。だから、ボードは他の産業や、ムラーリーなどのリストラ経験を有するものの幹部に回っている。
「問題は、そこにいくつかの偉大な人々が存在しないということではない、"ボビーLenga、シカゴベースのヘッドハンター·ラッセル·レイノルズ·アソシエイツのグローバル小売練習のリーダーが言った。 「それは、そのうちの多くは、それが存在しないことの問題の詳細です、それらの多くは、彼らが次に何をしたいか、そのキャリアの中で決定している点である - 彼らは、業界で起こって残しておきたい場合や、上に移動します。"
「それは非常に有限の人材プールであり、あなたが常に同じ名前が、これらすべての役割のために育てさを聞く、「Lengaが追加されました。
リクルーターと取締役は、これらの名前は、以前はバーバリー·グループ·ピーエルシーの最高経営責任者（CEO）だったHSN社の最高経営責任者（CEO）のMindyグロスマン、ボン·トンストアーズの最高経営責任者（CEO）ブレンダン·ホフマン、ラルフローレンコーポレーション元社長ロジャー·ファラー、およびアップル社の小売ヘッドアンジェラAhrendtsが含まれると述べた。
HSN、ボン·トン、ラルフローレンのためのスポークスマンは、グロスマン、ホフマンとファラーに代わってコメントを避けた。アップルのコメントは得られなかった。
ベンチの構築
ルー·ダンブロジオはシアーズでちょうど2年後に辞任した後にランパートは家族の健康の問題を理由に、昨年初めのCEOの役割を引き継いだ。
ダンブロジオは、形状シアーズのオンラインビジネスを助けることができる技術の経験を有するネットワーク機器メーカーのAvayaのCEOであるとIBMコーポレーションで16年間過ごしてと見られていた間、彼は以前、小売の経験を欠いていた。
ランパートの下では、シアーズは、才能の内部ベンチを構築することに焦点を当てている、そのスポークスマンRiefsは言った。
;このような社員は、シアーズホームサービス事業をリードし、これまでステープルズ社のグローバルな電子商取引のゼネラルマネージャーだったアルン·アローラが含まれるシアーズのサプライチェーンのビジネスユニットを頭にデル株式会社から持ち込まれたウィリアム·ハッチンソン;とドルファイナンシャル社の社長兼COOだったノーマン·ミラーは、現在、シアーズの自動車事業を担当しています。
「シアーズ·ホールディングスのリーダーシップは、同社の形質転換の成功にコミットし、それらが進行中で勢いに興奮している」とRiefsは電子メールで送信声明で述べている。 「それは後継者育成はどのような企業のための焦点の重要なポイントであり、シアーズ·ホールディングスでは、連続規律だことを知っておくことも重要です。"
（サンフランシスコのディーパSeetharamanとニューヨークのオリビアオランによるその他の報告; Paritosh Bansalは、マーティン·ハウエルによる編集）
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