嫌なのがすぐに他人になすりつけようとする奴。
A「ジム行くとか言ってたけど、行かないの?」
B「だって○○(俺)が一緒に行ってくれないんだもん」
なぜ俺のせいにされたのかがわからん。過去に行く約束をしたわけでもないのに。小さなことだけどこれを会うたびにやられたら本当にイライラして喋りたくなくなる。
会社で働くってなったらこんなことする上司嫌だよな。東北のほうでプロ野球の監督やってる人とかこういうことする人でしょ。「勝ったら自分の手柄、負けたら選手の責任」を記事みたりコメント聞いたりしてる限りは実行してる。昭和の時代にこの発想がまかり通ったのか知らないけど現代にこんなことするとなったら相当な人望、器、実績がないと成功はできないと思う。この人に関してはオリンピックで初心者でもやらないような采配して醜態晒してるから無理だろうな。
管理者は管理される側が100%の力を発揮できるようにし、管理者が責任を負うするのが任務だからこれは職務違反ともいえる行為。そういう点では落合監督はマスコミ相手に選手のせいにしたりしないし負けたのは100%自分の責任と言い切るような人。落合中日がずっと強いのはこういうところだと思う。
自分は職に就いたことないからあれだけど、世の中こんな上司ばっかりなのかね。自分は責任をおわないような人に怒鳴りつけたりされたくないわ。叱られたりするのは当然あることだけど、責任を負わないような上司が怒鳴りつけるとやってることは、ある意味そこらへんのクレーマーと同じレベル。そんなに責任おいたくないなら辞退したほうが周りのためだなー。
名選手、必ずしも名監督にあらずって言葉があると思うんだけど、一般の会社に例えると仕事ができる人が必ずしも上司に向いてるとは限らないってことよね。仕事ができる人が給料多くもらうのは当然だが昇進するっていう風潮はどうなのかな。まぁでも仕事ができない上司っていうのもあれだけどね。
仕事じゃないにしろ他人を思いやれない人とは関わりたくないな。ナルシストすぎるのはNG。
そういえば今思い出したけど星野監督は昔は「負けても俺の責任だから」とか言ってた気がする。結局は中日、阪神の頃は強かったし余裕があったからそんなこといえたのか。
どちらにしろ選手(部下)に責任感と緊張感を与えることは必要だがプレッシャーを与えることは厳禁ってことだな。そこの狭間が難しいから、よく観察して考えてから行動するべき。
A「ジム行くとか言ってたけど、行かないの?」
B「だって○○(俺)が一緒に行ってくれないんだもん」
なぜ俺のせいにされたのかがわからん。過去に行く約束をしたわけでもないのに。小さなことだけどこれを会うたびにやられたら本当にイライラして喋りたくなくなる。
会社で働くってなったらこんなことする上司嫌だよな。東北のほうでプロ野球の監督やってる人とかこういうことする人でしょ。「勝ったら自分の手柄、負けたら選手の責任」を記事みたりコメント聞いたりしてる限りは実行してる。昭和の時代にこの発想がまかり通ったのか知らないけど現代にこんなことするとなったら相当な人望、器、実績がないと成功はできないと思う。この人に関してはオリンピックで初心者でもやらないような采配して醜態晒してるから無理だろうな。
管理者は管理される側が100%の力を発揮できるようにし、管理者が責任を負うするのが任務だからこれは職務違反ともいえる行為。そういう点では落合監督はマスコミ相手に選手のせいにしたりしないし負けたのは100%自分の責任と言い切るような人。落合中日がずっと強いのはこういうところだと思う。
自分は職に就いたことないからあれだけど、世の中こんな上司ばっかりなのかね。自分は責任をおわないような人に怒鳴りつけたりされたくないわ。叱られたりするのは当然あることだけど、責任を負わないような上司が怒鳴りつけるとやってることは、ある意味そこらへんのクレーマーと同じレベル。そんなに責任おいたくないなら辞退したほうが周りのためだなー。
名選手、必ずしも名監督にあらずって言葉があると思うんだけど、一般の会社に例えると仕事ができる人が必ずしも上司に向いてるとは限らないってことよね。仕事ができる人が給料多くもらうのは当然だが昇進するっていう風潮はどうなのかな。まぁでも仕事ができない上司っていうのもあれだけどね。
仕事じゃないにしろ他人を思いやれない人とは関わりたくないな。ナルシストすぎるのはNG。
そういえば今思い出したけど星野監督は昔は「負けても俺の責任だから」とか言ってた気がする。結局は中日、阪神の頃は強かったし余裕があったからそんなこといえたのか。
どちらにしろ選手(部下)に責任感と緊張感を与えることは必要だがプレッシャーを与えることは厳禁ってことだな。そこの狭間が難しいから、よく観察して考えてから行動するべき。