• 「アクセスアップ」などしても仕方がない。

• コンサルタントとして活躍するために話し方講座は行かなくてもいい。

• まずはお客さんを絞りましょう。

• ビジネス向け、BtoBかどうかはコンサルティングビジネスの生命線。

• コンサルタントの商品開発は「事例集め」から。

• コンサルタントのビジネスモデルその2：会員制ビジネスモデル

• 「蓄積」されていくかどうか？で専門テーマを決める。

• コンサルタントのビジネスモデルその1：フリーミアムコンサルティングモデル

• 商品開発：トレンド分析しよう。

• コンサルタントのビジネスモデルその3：マッチングモデル

• 商品開発：自分が嫌なテーマは続かない。

• コンサルタント業と士業の成功パターンは１８０度異なる。

• コンサルタントのビジネスモデルその4：マルチメディアモデル

• 稼げるコンサルタントは安請け合いをしない。

• コンサルタントのビジネスモデルその5：ロングテールコンサルティングモデル

• コンサルタントとしての「勝ちパターン」を築く。

• コンサルタント必見。Twitterフォロワー数を180,000人にした方法。

• 稼ぐコンサルタントになるために「資格」は必要ない。

• 「作業代行」はコンサルティングではない。

• コンサルティングテーマを細分化