リーダー業務の練習

こんばんは。
コウスケです。

仕事の上では、
好む・好まざるに関わらず、
また実力の有無に関わらず、

突然リーダーを任される

ことがあります


任される時期も
事前に分かる場合と、
突然指名される場合があります。


いずれにしてもある日
リーダー業務が始まるのですが、
過去にリーダー経験がない限り

リーダーとして

何をしたらいいか分からない
どうしていいのか分からない

のではないでしょうか


最終的にリーダー業務の練習は
実際にリーダーの経験を積むこと

が一番なのですが、

そう言っては身もフタもなく
実際にリーダーになる前に

どう練習するか
悩ましいところです


僕も学生時代のリーダー経験は
ほぼありませんでした


それでもなんとなく
リーダー業務をやれたのは、
以下の①～③をやってきたからだと
思っています
①事前学習
②小さく実践
③理論を学ぶ


①は、
新卒や無職の頃に
組織論やリーダー論の本を
読んで学んだり、
入ったチームのリーダーの

動きや考え方を観察したり、

「自分やったらこうするなー」を考えて

シミュレーションをしたり、
という形で学習してきました


②は、
本当に少人数のチームを率いたり、
小規模プロジェクトを経験したりで、
失敗しつつ実践してきました


あとは、
リーダーではなくとも

サブリーダーとして
リーダーのサポートをすることも
②に入ると思います


③は、
②と同時でも
ひと段落ついてからでもいいのですが、
やってきたことを研修や本で
学習し直して体系化すると、
より自分のスキルとして

定着するように感じます


なお

②と③は繰り返し行うのが

ミソです


残念ながら日本では、
小さい頃からのリーダー教育
というものをあまり聞きません
（自分が知らないだけかも・・・）


であれば、
いつかは必ずリーダー業務を
任されることを覚悟して、
日々の中で少しずつ
学習と実践を繰り返して
本当に任された時に備えておく
ということが大事だと思います


ここで、
いつでも誰でも

リーダーになる可能性がある

と言う点で参考になった本を

ご紹介しておきます

もしご興味があれば見てみてください
（ちょっと古い本ですが・・・）
「脱カリスマ時代のリーダー論」
（米倉誠一郎著　NTT出版）


ちなみに外国のスポーツだと
小さな頃からのキャプテン教育
みたいなものがあるらしく
古い話ですが90年代の
ラグビーイングランド代表チームでは
代表入りしたての22歳の選手が
いきなり代表キャプテンになった、
なんてこともあります


それは日本で言うと

「大抜擢」なのですが、
イングランドでは各年代で
キャプテン教育を積んできたから
別に抜擢でもなくありえる
ということだそうです。


今はまた
変わっているかもしれませんが・・・

続く