超高齢化社会は企業の高齢化でもある。２０２０年の就業者の平均年齢は４１．４歳（東京商工サーチ調べ）だという。年齢階級別にみても４４歳以下の就業者数は減少、逆に４５歳以上６５歳までは逆に増加している（厚生労働省調べ）。若手社員より中堅や高齢社員が高い比率を占めることになる。
コスト削減に躍起の企業にとっては、終身雇用制下で高齢者の増加は頭が痛い。給料の割にパフォーマンスが低いと見なされているからだ。とりわけホワイトカラーは生産性が低いとされている。
ところが、企業はこれまで、メンバーシップ型採用でホワイトカラーの総合職、一般職を大量に採用する傾向にあった。IT,AIの時代にゼネラリストばかり居ても困るだけである。
５０歳頃になると社員としての能力は代大体見定めがついているから、選別が厳しくなってくる。
年功序列でポストも給料も上昇してきた社員にとつては５０歳が上がり目、大きな分岐点となる。
企業側も子会社への出向・転籍、役職定年、早期退職と矢継ぎ早に手を打ってくる。当然給料は下がる。企業に居残っていてもポスト不足で部下のいない・権限もない名ばかり管理職ということもあり得る。社員は、自分が期待されていないと自覚すれば、働く意欲も低下する。
負の連鎖である。
年金受給年齢の引き上げに伴い、改正高年齢者雇用安定法（令和３年４月から施行）が制定され、７０歳までの就業確保が企業の努力義務になった。見方を変えれば７０歳まで働くことが当たり前になってきた。
６５歳まで再雇用で働く場合、給料の大幅切り下げは仕方ないとして（それに見合う仕事しか与えられていないから）、若手に気を遣いながらやりがいのない仕事を続けるのだろうか。もっと長く働きたいとしても６５歳からの転職は困難。企業が７０歳まで延長してくれるのを、気をもみながら待ちますか？
５０歳で早期退職して起業なり個人事業主・フリーランスとなるか、或いは非正規社員として職場を渡り歩くという選択もある。悠々自適出来るほど経済的に余裕のある人は希であろう。
男性の平均寿命は８１歳、女性は８７歳くらいだ。世間は人生１００年時代というけれど、いつまで健康でいられるだろう。自由に好きなことが出来る時間は、後どのくらい残されているのか。
リスクはあっても早期退職して自由裁量の大きい道を選ぶか、思い切って転職をするか、不満なりに安定した再雇用の道を選択するか。
「さあ どうする」、令和の家康諸氏ということになる。
年金だけでは老後の生活がおぼつかないのは明らか。後は、働き方の選択になる。
自分のキャリアの棚卸し、自己診断によって自己理解を深め人生再設計することになるが、自分を高売りするには自分の市場価値を高めるしかない。
現役時代から自己研鑽に励むこと、パラレルキャリアを作ること。自分の知識、技術、マネジメント力に一層の磨きをかけると共に、所属企業や業界以外に世界を拡げ、人脈づくりに励むことだ。
５０歳は、未だ人生の半ば。これからの人生再設計と決断の時といえよう。