先日のある出来事を紹介する。
ちなみに 私＝うお である。
会社名・氏名・住所を書き写したノートを見ながらエクセルにデータを入力する。
ノート自体、本当に正しく書き写したものなのか、かーなり怪しいことに気付く。
（書き写したの私だけじゃないよ
他に数人でね。私担当分は結構安全圏だと思うがね。）
上司に、『大事な事だから間違えていたらいけない。 時間内にチェックをして欲しい。』
と同僚が頼まれた。
『大事な事だから間違えていたらいけない』 なら、
ノートに書き写す前の元のモノを１つ１つ見ていかなければならない事しか私達は思いつかなかった。
なにせ、ノート自体、間違って書き写した可能性大なのだから・・・。
（実際、会社名、名前、住所間違っている所がちらほらら～と出てくる出てくる）
だから、『時間内にはできないと思いますよ。』 と言ったところ、
上司 ： 『なんで？』 ・・・と言ってきた。
うお ： 『間違っていたらいけないんですよね？
それなら、１つ１つ元のモノでチェックするしかないですよね？』 ・・・と聞き返す。
上司 ： 『そうまでしなくても・・・いいんじゃないかな。』 ・・・と言う。
うお ： 『でも間違っていたらいけないんですよね？じゃぁどうすればいいですか？』
・・・と聞いてみる。
上司 ： 『・・・うーん、でもそこまでしなくても・・・時間内にできるように・・・』
・・・と曖昧に返事を濁す。
うお ： 『私には間違いがないようにするには１つ１つ元のモノでチェックする事しか
思いつきません。 他に方法があるなら教えてください。』 ・・・と聞いた。
私の質問にハッキリ答えることはなく、
こんな会話が繰り返され、ついには・・・
上司 ： 『じゃぁもういいよッ』 ・・・とキレやがった。
この直後上司は立ち去るのだが、うお と同僚は超キレた
のだった。
これは私が悪いのか？？
この上司矛盾していないか？？
私達だってしなくていい事をわざわざして無駄に時間を過ごしたくないからハッキリ聞いているのに。
逆ギレとはイイ根性してやがル
結構急いでいるけど自分が出来ないから部下に頼んでいるというような振る舞いをしておきながら、
これしきの事でキレて『もういい』と言えるのなら、私達が時間内にやる必要はないではないか。
結局、私達は私達のできる限りの事（１つ１つチェック）をやったのだが、
やはり時間内には間に合わず、しかし、時間を過ぎても上司は何ーーんも言って来なかった。
別に時間を過ぎてもよかったのだろう。
結局、きちんとチェックしてもらえてよかったのだろう。
この仕事をするのが嫌でしつこく上司に食いツイタわけではない。
この上司はいつもハッキリしない。
曖昧で答えを出さないことしばしば。
面倒な事には関わりたくない気ムンムン
だから、こちらからハッキリ 『～ですか！？』 と聞くようにしなければ、
いつまでたっても 『うーん・・・わからん・・・』 とか
『うーん・・・・・・どうしようか・・・』 とか、
しばらく考えるのに付き合わされ、時間を無駄にするのだ。
以前、やはり衝突したことがあって、その時に 『曖昧なのはやめてください。』 って言ったのだが、
本人はそんな自覚があまりないようで・・・
この上司の方針がどうやら、【部下に考えさせる】ことらしく、
上司である自分は 『コレッコレッ』 っとハッキリした指示は与えない方がいい・・・と思っているみたい。
私に言わせれば、それはハッキリとした指示が出せるようになってからにして欲しい。
全てがそれ（曖昧）では、管理者として失格なのではないでしょうか？？
あなたっ全然管理できていませんよ
管理するためには、ある程度のルール（決まり事）が必要だと思います。
それを基本に部下に考えさせるべきではないでしょうか？
いかがでしょう？ ちょっとエラそうなこと言っちゃったかな
１人で盛り上がってしまいました
うおは話下手な上にキレたら感情的になりやすいので、
もう少し冷静になって相手の様子をしっかり窺えるようにならなければと思います。
さすれば、上司をギャフンッと言わせられるような言葉がその時思いつくかも・・・
この度は、あんまりムカついてポエムにおさまらなかったゼ
あーーつっかれたッ
になったもんだ。
』 である。
クラシックパンツ
