始めてリクルートブックを使っての採用で、私は破格の投資をしました。年間300万円の投資は売上の数％に匹敵し、採用への大変さを改めて感じていました。
そして担当の女性が、当時新卒でリクルートに就職、初めての担当が私達の会社でした。彼女に課せられた目標は１年で１億の契約を成立させる事。とリクルートは当時から社員の資質を引き出す、凄さをもっていて、年末に彼女がやってきて「おかげさまで目標を達成することができました」と報告を受けたとき、新卒でも目標をしっかり設定し、がむしゃらに飛び込みをする中から、自らの実力を付けてゆく、新人教育の凄さは、リクルートならではの素晴らしさでもありました。その実績を知ったとき、自分達の仕事は1億の売上を上げるのに、何人ものスタッフが携わるのだろう？その比較にならないほどの営業活動にビックリもしたし、やるべき課題が余りにも大きい事に気づきました。
そして採用活動の仕方をリクルートの方から手ほどきを受け、早速学校訪問をいたしました。採用活動は年々広がってゆき、数年後には関東甲信越・東北を含めて東日本を中心の学校訪問をするようになりました。