商売の難しさについて語ります
まず、現代は、日常必需品の全ては流通が安定し
後発の企業が入り込む余地は、ほとんど、ありません
既存商品と無理に競合しても
簡単に利益を出すことは不可能です
新規事業を興す場合
何よりも、既存の産業に無い商品やサービスを持つ必要があります
これがいかに難しいかは、誰でも理解できるでしょう
それでも商売を始めようとするのは
自分自身が、既存の企業組織の中に居場所が無い場合です
つまり、商売を始める動機が、受動的なのです
このケースは、失敗する可能性が大きいです
既存の企業や組織で上手くやれないから、自分流にやるといっても
そこに消費者を満足させる創造性が無ければ
誰も相手にしてくれないからです
既存の企業組織や業態に不満があることは
それ自体は、起業家にとって不可欠な動機かも知れません
既存のビジネスモデルに満足しているなら
わざわざ、自分で商売を始める理由がありません
サラ－リーマンでいるより自営の方が収入が良いと考えるなら
それはそれで、試してみる意味はありますが・・・
話を簡単にすると
既存のビジネスへの参入は難しいし
創造性を発揮するのは、さらに難しいわけで
凡人が簡単にできることではないのです
それでも、私は、新規起業家を応援したいのです
難しさを語ったからといって、やめろと言いたいのではありません
むしろ逆です
実は、チャンスはいくらでもあるのです
世の中は、日々、変化しているからです
既存の産業は、現状に安住する傾向が強く
世の中の変化に鈍いところがあります
それに、体制が大きくなると、急旋回ができなくなるのです
そこに、中小企業や個人の活躍する余地があります
時代の変化こそ、起業家のチャンスです
まず、現代は、日常必需品の全ては流通が安定し
後発の企業が入り込む余地は、ほとんど、ありません
既存商品と無理に競合しても
簡単に利益を出すことは不可能です
新規事業を興す場合
何よりも、既存の産業に無い商品やサービスを持つ必要があります
これがいかに難しいかは、誰でも理解できるでしょう
それでも商売を始めようとするのは
自分自身が、既存の企業組織の中に居場所が無い場合です
つまり、商売を始める動機が、受動的なのです
このケースは、失敗する可能性が大きいです
既存の企業や組織で上手くやれないから、自分流にやるといっても
そこに消費者を満足させる創造性が無ければ
誰も相手にしてくれないからです
既存の企業組織や業態に不満があることは
それ自体は、起業家にとって不可欠な動機かも知れません
既存のビジネスモデルに満足しているなら
わざわざ、自分で商売を始める理由がありません
サラ－リーマンでいるより自営の方が収入が良いと考えるなら
それはそれで、試してみる意味はありますが・・・
話を簡単にすると
既存のビジネスへの参入は難しいし
創造性を発揮するのは、さらに難しいわけで
凡人が簡単にできることではないのです
それでも、私は、新規起業家を応援したいのです
難しさを語ったからといって、やめろと言いたいのではありません
むしろ逆です
実は、チャンスはいくらでもあるのです
世の中は、日々、変化しているからです
既存の産業は、現状に安住する傾向が強く
世の中の変化に鈍いところがあります
それに、体制が大きくなると、急旋回ができなくなるのです
そこに、中小企業や個人の活躍する余地があります
時代の変化こそ、起業家のチャンスです