毎日、仕事をしている私です
そして、あまりはっきりしたオフが無い私です
これが良くなくて
時々、一切の仕事を放棄したくなります
仕事には、はっきりと、オンとオフを入れた方がいいです
私が仕事をオフにできないのは
主に人材不足が理由です
私でなければ、どうにもならない仕事が多いからです
中小企業のネックです
私が、この歳になって気付いたのは
起業家として成功するためには
人使いが上手くなくてはいけないということです
私は、元々、会社を大きくする気もなく
起業家という自覚もありませんでした
自分の仕事は、家を維持し、家族を養うためのものでした
経営者とか起業家という自覚が無かったのです
これが、今、私を悩ましている原因です
私は、自分のアイデアや発想には
それなりの自信は、持っていました
だからこそ、サラリーマンを辞め、独立する勇気があったのです
しかし、企業経営者になることの自信は、あまり、ありませんでした
人を使う可能性すら、ほとんど考えていませんでした
私が、これから独立して事業を始めようとする人に
何かアドバイスをするとしたら
「人を使うことへの覚悟を持ちなさい」
と、言います
規模の大小をを問わず
仕事を、1人でやりきるのはキツイことです
人には、仕事をオフにする時間が必要です
それが、次の仕事への意欲やアイデアを生むのです
そして、あまりはっきりしたオフが無い私です
これが良くなくて
時々、一切の仕事を放棄したくなります
仕事には、はっきりと、オンとオフを入れた方がいいです
私が仕事をオフにできないのは
主に人材不足が理由です
私でなければ、どうにもならない仕事が多いからです
中小企業のネックです
私が、この歳になって気付いたのは
起業家として成功するためには
人使いが上手くなくてはいけないということです
私は、元々、会社を大きくする気もなく
起業家という自覚もありませんでした
自分の仕事は、家を維持し、家族を養うためのものでした
経営者とか起業家という自覚が無かったのです
これが、今、私を悩ましている原因です
私は、自分のアイデアや発想には
それなりの自信は、持っていました
だからこそ、サラリーマンを辞め、独立する勇気があったのです
しかし、企業経営者になることの自信は、あまり、ありませんでした
人を使う可能性すら、ほとんど考えていませんでした
私が、これから独立して事業を始めようとする人に
何かアドバイスをするとしたら
「人を使うことへの覚悟を持ちなさい」
と、言います
規模の大小をを問わず
仕事を、1人でやりきるのはキツイことです
人には、仕事をオフにする時間が必要です
それが、次の仕事への意欲やアイデアを生むのです