仕事はギャンブルではありません
しかし、ギャンブルに似たところはあります
当たるかどうか分からない手段に賭けるからです
当たれば利益、外れれば損失・・・
これは、実際には、ギャンブルと同じかもしれません
ただし、まともな経営者なら
経営者自身が、仕事をギャンブルだと考えることはありません
経営者は正しい行為として、仕事を進めています
ですが、そうした経営者にも悩みはあり
けして、いつも未来に確信が持てるわけではありません
むしろ、いつも、危機感を持っているのが経営者です
何が起きるか分からない
その不確定性こそが、経営者の不安の源泉です
不安と闘いながら、事業計画を立て、投資をするのです
その結果は、予想通りのこともあれば、予想外のこともあります
予想外に上手くいくこともあれば
その反対に、予想外に売り上げが伸びないこともあるわけです
「ギャンブルと同じだな・・・」
経営者なら、一度は、そんなふうに考えたことがあるでしょう
でも、それは一瞬のことです
経営者は、多くのギャンブラーと同じく
自分は当たると信じている人々です
経営とギャンブルは別のものです
経営者とギャンブラーは、人格的には似ていませんが
自分の成功を信じるという共通性があります
しかし、ギャンブルに似たところはあります
当たるかどうか分からない手段に賭けるからです
当たれば利益、外れれば損失・・・
これは、実際には、ギャンブルと同じかもしれません
ただし、まともな経営者なら
経営者自身が、仕事をギャンブルだと考えることはありません
経営者は正しい行為として、仕事を進めています
ですが、そうした経営者にも悩みはあり
けして、いつも未来に確信が持てるわけではありません
むしろ、いつも、危機感を持っているのが経営者です
何が起きるか分からない
その不確定性こそが、経営者の不安の源泉です
不安と闘いながら、事業計画を立て、投資をするのです
その結果は、予想通りのこともあれば、予想外のこともあります
予想外に上手くいくこともあれば
その反対に、予想外に売り上げが伸びないこともあるわけです
「ギャンブルと同じだな・・・」
経営者なら、一度は、そんなふうに考えたことがあるでしょう
でも、それは一瞬のことです
経営者は、多くのギャンブラーと同じく
自分は当たると信じている人々です
経営とギャンブルは別のものです
経営者とギャンブラーは、人格的には似ていませんが
自分の成功を信じるという共通性があります