商売は、儲ける気持ちでやらないと儲かりません
勉強のつもりですると、勉強にしかなりません
商売に難しさがあるとするなら
同じことの繰り返しが通用しないということです
同じことの繰り返しのように見える商売でも
内情を知れば、日々、努力の積み重ねです
はじめは上手くいっても
儲かる商売にはライバルが現れます
同じことをしていると、お客さんに飽きられます
かといって、従来のものを全否定しても、お客さんが来るとは思えません
私の場合、日常の繰り返しの中で
改良の余地のあるものは改良方法を考え
実行できるものから、実行していきます
当然、事業全体の採算は考えますが
売り上げに直結しない設備投資もします
あまり目立たないところでも、消費者のメリットを考えれば
必ず、評価されるはずだからです
目立たないところや、目に見えないところも手抜きをしないというのは
日本的な職人精神でもあります
私自身は職人ではありませんし、職人や技術者の専門分野は彼らに任せます
私は、経営者として、職人的なのです
商売は、同じことの繰り返しでは儲けが続きません
そこで、新しい試みが必要になるわけです
その指標にするのは、私の場合
日々の仕事を通じて気付く改良点であるということです
未来は、現在の中にある・・・より正確に言えば
”現在の問題を解決する努力の中に未来がある”
・・・というのが、私の信念です
勉強のつもりですると、勉強にしかなりません
商売に難しさがあるとするなら
同じことの繰り返しが通用しないということです
同じことの繰り返しのように見える商売でも
内情を知れば、日々、努力の積み重ねです
はじめは上手くいっても
儲かる商売にはライバルが現れます
同じことをしていると、お客さんに飽きられます
かといって、従来のものを全否定しても、お客さんが来るとは思えません
私の場合、日常の繰り返しの中で
改良の余地のあるものは改良方法を考え
実行できるものから、実行していきます
当然、事業全体の採算は考えますが
売り上げに直結しない設備投資もします
あまり目立たないところでも、消費者のメリットを考えれば
必ず、評価されるはずだからです
目立たないところや、目に見えないところも手抜きをしないというのは
日本的な職人精神でもあります
私自身は職人ではありませんし、職人や技術者の専門分野は彼らに任せます
私は、経営者として、職人的なのです
商売は、同じことの繰り返しでは儲けが続きません
そこで、新しい試みが必要になるわけです
その指標にするのは、私の場合
日々の仕事を通じて気付く改良点であるということです
未来は、現在の中にある・・・より正確に言えば
”現在の問題を解決する努力の中に未来がある”
・・・というのが、私の信念です