フライト予定＆結果。

29日　羽田6：55発→8：35岩国着
　　　　5:17 青山一丁目～
1日　岩国発14：20→15：55羽田着

墓参り
山賊
串かつ
お好み焼き
ビデオカメラ

【結果備忘】
フライト　こわい。機体が小さい。コントロールが難しいのか結構なスピードで着陸する。親父と合流し、そのままドライブで広島へ、ビデオカメラを見て高くて涙、お好み村八昌に行くも50分待ちと言われ涙、みっちゃん総本店に行くも50分待ちと言われてじぞう通り店に行く、皮かため　悪くない、スタバ立ち寄り　親父がケーキぱくぱく、高速で帰る、タリーズ立ち寄り（いつの間に出来たのか。。）、ばーちゃんと話す　同じ話を延々と1時間聞く　親父とたかはるさんの大変さを身をもって感じる。僕が2階にいた記憶なし。わお。家系図を学ぶ。政光さんを送り迎え、焼き鳥屋へ2人でゴー5,280円の破格の安さに感動。ホテルで睡眠。

起床、親父が迎えに来てくれる、明子さんを迎えに行く、ふつを迎えに行く、ちあぽの機嫌取りのためにマックへ立ち寄り、墓参り、真島さんへ挨拶、三回忌の法事、坊主に機転のきかなさに激怒し、二度と頼まないと約束する、観光ホテルへ、80代のじーちゃん、ばーちゃん達の昔話を聞く、バスで戻って休憩、2度目の墓参りには行かず、王将で買い物、イズミでパジャマgetするも、カープグッズの多さに驚愕する、自宅で食事、皆さんに挨拶して、親父にホテルへ送ってもらう。

起床、暇なのでホテルの朝食を食べに行ってみる、ふつうに食べれる、暇なので本を買って読む「一流の育て方」　普段やってることと変わらない行動と読んで思う。タクシーで空港へ900円、フライト　こわい　やっぱり結構なスピードで着陸する。

自分が彼女の眼になればいい。それだけ。

一緒に眼科の先生のところへ行ってきました。
一緒に行ったのは3回目ですね。

メガネかけても、0.15と0.2ですって。

一緒に過ごしていても、視野が極端に狭いので、
疲れるだろうなぁと思いますが、
自分が彼女の眼になればいいと思いますね。

来年3月には角膜の手術をする予定ですが、
うまくいくといいですね。
うまくいっても、いかなくても、サポートは常に同じですけどね。

変なプライドを捨てる。

5ヵ月も経つと、電力会社から相談が毎日くるような環境になりました。進歩ですね。
この進歩の背景は、たった1つだと思いますね。

超Quickレスポンス。

これしかないですね。2014年の学びですね。
メールが着たら、一瞬で返答。
宿題が依頼されれば、まず返答し、その日のうちに一旦返し、期限を握ってその前までに必ずやる。
問題が起こりそうなことは、すぐに報告をあげて共有する。

「この人は暇なのか？」と最初は思われるでしょうが、
ずっとずっとこのスタンスを継続していると、いつの間にか「仕事の処理が早い人」のように思われてきますね。不思議ですね。
そうなると、「まず相談しよう」という形になってきますね。

若い時は　暇な人に思われるのが嫌で、少し時間を置いて返信とかしてましたが、
今考えると、超バカですね。
変なプライドを全部捨てて、「超Qucikレスポンス」　　勝負はきっとこれなんでしょうね。

33歳ぞろ目を祝う。

ぞろ目の誕生日だったので、お祝いしてきました＠ディズニーシー
今だから出来る休みですね。戻れば出来ないです。

平日シーでも沢山の人がいました。
オチェーアノってとこでビュッフェを食べたのが良かったですね～。美味しかった。
たいそう喜んでいたので、よしとします。

機構に新しい仕組みを導入する。

今週は、自分が出向元にいた時採用されていた、
報告システムについて、
役員を含めて担当者全員が集まる会議でプレゼンテーションをしました。
来週、再来週も週1回は、詳細を説明していくのでしょうね。

組織内で「情報共有する仕組み」を作ろうというものです。
出向元では当たり前でしたが、今の機構組織にはないので。

機構はやっぱりmeti組が仕切る組織なので、
変えていくには、metiの若手を巻き込んで、一緒に進めることで動いています。

1年後、2年後にその仕組みが定着していれば、それは1つの成果になるでしょうね。
強い組織を作る第1歩に出来るといいですね。

平日大腸カメラ。

人生3回目でした。
異常なしでした。
これで、また1年半くらい心配なく仕事が出来ます。

喉に違和感があって、耳鼻科に行っても、「異常なし」と言われ、
歯が痛いと思って、歯医者に行っても「虫歯じゃないです」と言われ、
病院ばっかり行ってますが、早期に発見治療出来たら、もっとも経済的だというお金の理由でそうしています。
あと、心配に対する安心料金でしょうか。

どこか痛くなったら我慢せずに病院。これに限りますね。

1年後？2年後？行きたい。

ワイハ。コオリナ地区に行きたいすね。

熊本地震。

募金しか出来ず。申し訳ないです。

二人での野球観戦はしばらく休みか。

ということで、平日行きました。

彼はベンチで、代打で出ました。
「ボスがかわれば、使う人材がかわる」
という当たり前のことを痛感していました。使われ続けることも大切ですね。
個人事業主としては。

指示の出し方。

電力会社に、こんな指示を出した。
「機関投資家向けIR資料は、証券会社とよく相談して作ってください。今の資料では投資家は反応しません。」

こんなフォローを出した。
「皆さんが、車を買う買わないを判断するのに、トヨタの会社案内を読んで判断しますか？　レクサスの車両パンフレットを読んで判断しませんか？　今の資料は会社案内なんです。だから、証券会社に手伝ってもらって、車両パンフレットにしないと投資家は判断してくれないのです。」

上は上席、下は僕。
どっちが腹に落ちて、準備が出来るでしょうね。
1つ1つの指示の仕方でさえも、勉強になりますね。