バロメーター。

飲み会の呼び込み一つでも、ビジネス的に学べるものは沢山ありますね。

前の会社でも、今のところでも、どの部署に所属していても、共通点は同じですね。

・　先ず、メールを送って、反応がすぐに返ってくる人が結局仕事が出来る人。

こちらも、この人はすぐに返事が来るだろなぁと思いながら、何人か想定して、

やっぱり想定通りの人がクイックでレスポンスする。能力を図るバロメーターでもある。

共通しているのは、どんなに忙しい人でも、仮に出張に行ってても、次の日には返事がくる。

最悪この時間まで返事が来なければ、仕事が出来ない人だなと設定してメールをするが、狂いはほとんどなかったですね。

・　必ず、1人か2人は「誰がくるのか？」と問う人がいる。上席にありがち。

このメールが来る人は、好き嫌いで仕事をする人。どこの世界も共通。

チームで盛り上げようというのに、「誰がくるか？」を確認する必要は皆無。仕事の出来はムラがある。だって、嫌いな人とチームアップしないんだもん。

・　こちらから「お願いします」と言って、始めて返事が来る人は、受託人間であり、殿さま商売をする人に多いですね。プロとして使える人には、今後もそのように使えばよい。いつもこちらから、「お願いします」と言えば、だいたい動く。

・　返事が来ない人は、「仕事が出来ない」「チームで働く気がない」など色々とありますが、それよりも、先ずは「自分との距離が遠い」に間違いない。

本当は、ここの距離を縮めないといけないのが、考えるところですね。飲み会で縮めるのではなく、本業で縮めるのが必要ですね。

20人のハコで幹事をすると、やっぱり皆さん、だいたい自分の想定通りで、分かりやすかったですね。若い頃に、ビジネス幹事がまともに出来ない奴に営業が出来る訳ないと当時の上司に言われましたが、よく分かりますね。どの組織も同じなんですね、これって。