今期の業務改善、進んでおります。
まあ、反省するところが多いねぇ(笑)
組織化と個人間の信頼関係の築き直しとが必要。
やるべきことは時間の有効活用。
私の時間は会社のもの。だからしばらくは私の時間は社員みんなに明け渡すことにするよ…
穏やかに穏やかにコミュニケーションを図ること。
まずは私がひとりひとりを信頼できるまで話し合うこと。
かなりエネルギー使うこと。だから私にしかできないこと。
大丈夫。できると思えばできるさ。
不満は不満として返ってきたし、不信感は不信感として返ってきた。
信頼は信頼として返ってくるはず。
ならば信頼できるまで、腹を割って話すしかなさそうだ。
面倒だし大変だ。面倒だし大変なんだから私がやりたい。
きっと仕事はそーゆーもんだと思うから。
こんなことに情熱を燃やせるなんて、やっと取締役になってきたのかな(笑)
気持ちよく得意なままできるのは営業部長だろう。
それでも私は取締役をやりたい。なりたいと思う。ただの欲求としてなりたいと思う。
肩書きはすでにそうだけど、だからなりたいと思う。
突発的ではなく継続的に判断力や決断力を発揮できる場を作ろうと思う。
もう揺るがないであろうと思える仕事への取り組み方。ならば今やろう。
うん。がんばろう。