忙しいのは毎度のことだけど、忙しさと売上が直結しないのが管理職。
でも売上直結の営業ばかりしていては会社にならないし(>_<)
この悩みを来期にどう解消していくか、ここ最近パラドックスに陥っていた。
そんな私の心を知ってか知らずか社員の子に随分的確なアドバイスと計画をもらった。
その子はその子なりに売上を上げる方法として提案してきたんだけど、私が叱咤激励される内容。
よく私のこと、会社のことを見てくれるようになったなぁ。と感慨深いし素直にうれしかった。
こうして対等に話し合えるスタッフがいることがうちの会社の強み。
私が決めようとしていた私の身の振り方を再考させられた。
みんな良い方向を目指し頑張っている。
目先の売上をキチンととりつつ、みんなで目指す先の矢印を作るのが私の仕事。
キチンと、キチンと。
足元に転がる難問たちを一つずつ確実に解決していくぞ！