月末〆の日に、
・研修参加者への対応
・部長からの次年度業務支援計画立案指示&対応・策定
・現在の課の勤怠工数チェック
・前籍の課の客先案件相談
・親会社への業務支援の定例会議進行
・職場居室のレイアウト検討
・別部門の業務改善対応（課員からの報告と相談対応）
・別部門の学習管理システム相談（ベンダー打ち合わせ同席）
・前籍顧客からの業務委託契約相談と次年度契約確認
・課員からの保守契約棚卸結果報告
・課員からの各部門PC購入依頼に関する相談
・前籍からの業務継続（COBOL解析）
・自分のPC改善（新キーボード対応、プリンター調整）
…1人で受け持つ内容ではない。