複数のプロジェクトに首を突っ込んでいるのだが、温度差があり過ぎる。
自分のタスクを優先させるために手間がかかるルールは無視し、自分達の都合の良い方向に導いている。
またルールを定め維持させる側も強い信念が見えないのと同時に、新技術を使ってみたい・採用したいという考えが見えて、実状に合った現実解が出せていない。
そのようになっている部内の現状を理解せず、自分のタスクだけを貫く複数の管理職が更に現場を混乱させている。
どうやって建て直したらよいのだろう？
自分のタスクを優先させるために手間がかかるルールは無視し、自分達の都合の良い方向に導いている。
またルールを定め維持させる側も強い信念が見えないのと同時に、新技術を使ってみたい・採用したいという考えが見えて、実状に合った現実解が出せていない。
そのようになっている部内の現状を理解せず、自分のタスクだけを貫く複数の管理職が更に現場を混乱させている。
どうやって建て直したらよいのだろう？