介護の離職率が高い・・・・
もう耳タコのキーワードですね。
そんな中でも
離職がない、あるいはほとんどない
事業所が存在するのもまた事実です。
訪問看護においても
それは例外ではありません。
今日は訪問看護の事業の安定化を図るには・・・・?
というお話です。
まずは、こちらの資料をご覧ください。
日本訪問看護協会からリリースされている
調査結果です。
ちょっと古いデータにはなりますが
当時で
15%
の離職率といわれています。
そんなご時世、
離職がほとんどなく開設2年で
25名(うちPT2名)になった
うめケアの訪問看護ステーションに
また新たなメンバーが加わりましたので、
昨日盛大に歓迎会をさせていただきました。
梅ヶ丘訪問看護ステーションは
27年度の目標を達成した事業所ですので
1年間頑張ってくれたナースさんのお祝い
と胃瘻 (訂正)慰労を兼ねての開催です。
その風景をご紹介いたします!
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平成28年5月20日 祖師谷とり将軍さんにて
新入職員歓迎会+27年度予算達成祝勝会開催
3人からスタートした事業所が今やこの大所帯
ママさんナース大歓迎の職場ならではの光景
お子さんたちと職員も家族のように・・・
新入看護職員慶応ボーイの
「ヒロシです・・・ヒロシです・・・ヒロシです・・・」
どっちが先輩でしょう?
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このご時世、こんなに沢山人を採用して
大丈夫なんだろうか・・・・・
なんて思った方もいるかもしれませんね。
安心してくださいっ! 黒字ですよぅっ(←古)
・・・・・・えっと、
介護事業は慢性的人材不足の業界ですからね!
いかに人を採用し
いかに人を育て
いかに人を定着させるか
これが継続的な事業運営のキモです。
そして
看護に限らず介護保険事業を安定して
成長させる経営、運営にはノウハウが必要です。
やり方があるのです。
現実的に継続的な事業運営は
おもいやりや優しさ、福祉の心
看護の精神、ということだけでは
乗り切っていけません。
5年10年と事業を継続するには
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実証されたノウハウが必要です。
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これは一昔前に次々と開業した
接骨院等併設のデイサービスが
現在次々に閉鎖していることを見てもわかると思います。
現在、訪問看護事業所のオープンが
次々とされていますが、二の舞にならないように
していきたいですよね!
事業所の閉鎖というのは
利用者様に迷惑をかけることはもちろんのこと
スタッフさんの人生設計を狂わせてしまう
その家族もまた・・・・・・・
本当に悲しいことです。
うめケアの訪問看護ステーションが現在
軌道に乗っているのは事実ですが
初めから順風満帆うまくいっていたわけでは
決してありません。
さまざまな苦労を乗り越えて
失敗をもとにノウハウを築いてきたからこそ
現在の運営ができるようになったというのも
これまた事実です。
実はここだけの話ですが・・・
(←こういうことを言う人に限っておしゃべり)
お話しするのもお恥ずかしいくらい
ごたごたしている時期もありました
ですが、、、
これを読んでくださるあなたには
絶対にそんな思いをしてほしくないので
とっておきの朗報をご紹介します。
この度、私たちが苦労して培った事業安定のノウハウを
「苦労せずに」手に入れる機会をご提供できる運びとなりました。
実は、社長が
訪問看護の起業、開設などを考えている方向けに
なんと、
私たちが死ぬほど苦労して培ったノウハウを
公開するというのです。
「ひ・・・ひどいよ社長・・・」
といいたいところですが、
私たちの努力が少しでも
同じ在宅看護を志す仲間たちのお役に
立てるのなら
これで日本の在宅限界率が向上するのなら
こんな嬉しいことはありません(←本音です)
興味のある方は是非チェックしてみてください。
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※5月6月開催分は定員に達しましたので受付終了しました。
現在は、7月開催のご案内です。
※本当に私たちが現在進行形で実践しているノウハウのため、
弊社と競合する可能性のある東京都内の事業者様は対象外と
させていただきます。何卒ご了承ください。
こんな方には特にお勧めです
既存の介護事業所に訪問看護を併設したい!
介護や看護のノウハウはないけれど業界に参入したい!
独立して訪問看護ステーションを経営するのが夢だった!
起業してみたはいいけれど、軌道に乗らなくて苦戦中・・・
2025年以降高齢者が減るのに今から起業していいのか不安・・・
大まかな計画、資金繰りはできているが官公庁との
具体的な手続きや注意点が知りたい!
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安いと思うか高いと思うかは・・・・それは
あなた次第です!!(これまた古・・・)
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