昨日の記事 「でたな～烏合の衆」の続き
http://ameblo.jp/umarejun/entry-10787564645.html
でもね～、末っ子の三人はなんとなくみんな華やかで、悪気がないのが
みてとれるので、「まったく、もう
」って感情にならないんです。
しかも、真っ白な状態で、打ち合わせに来てるから、多岐にわたっての
話ができて、かえってよかったのではないかと、思うのです。
私がイライラしないのは
期限が決まっていない
今日の打ち合わせで骨子を決めます。という宣言がない
すべてがオープンクエスチョン
「どうですかね？」これがいい
打ち合わせの主催者が好き勝手言っている
こういう状況だからかな～と思います。
これは、まさに ブレーンストーミングだ 
実は、私はこの手法が苦手です。
どんな「自由に」って言われても、費用や、時間、かかる労力を考えちゃう。
やる気のない上司だったりすると 「いいアイデアだね。じゃあ、君やって。」
なんて言われる。そんなことまで想定しちゃうので、極力発言しないタイプです。
でもここに、自由奔放な末っ子がいっぱいたら、会議の場は和むでしょう。
アイスブレイクがスムーズにいくだろうし、場も活性化しやすい。
会議の場には末っ子がいた方がいいのかもしれません。
「そう思うんですか？どうですかね～～？先生。」と聞いてみると
「う～ん、そうだね・・・」 とやる気のない返事
先生もＫＪ法などしっかり学んでる人だから、こんな中途半端な問いには
答えられないのも当然です
先生の著書 「会議はモメた方がいい」をもう一回ちゃんと読んで考えます。
また発見があったらブログにします。
でわまた～