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今週はいつもと違うと感じる。
会社であれ、何であれ、何事も世代交代が起きれば、
世代交代前の人物が既存の人に何をしてきたか次第で、
組織の行方は変わってくるもの・・。
今まで作業場を固定して、あれこれ指示を出していたなら、
自立できず、自己判断ができない人にしてしまって、
しゃべる相手としか見てなかった人だとすれば、
自由度はあっても、判断力はなく、組織としては邪魔なサボり魔と化し、
両方が起きていたなら、臨機応変も独自の判断もとれはしないし、
協調性は大幅に欠けた人になる・・。
社長の交代に限らず・・世襲制の役職も同様だと・・。
「怒り」で制御しても、行動制限してもダメで、
そのコントロールを教えてもらってなかったような次世代の人間は、
事業を傾けるから・・。
その場合
私があえて頑張りすぎてしまえば、それがなかったと錯覚させれる。
「役職付きが頼られない状況」と「私が独走する状況」。
そういう私が辞めたら、一気に傾くだろう。
工場という、適材適所でもない場所で働くこと自体が私には合わない。
単調でつまらない、張りのない仕事だから、継承能力も格段に落ちてる。
次の社長候補も、ようやく色んな持ち場を覚え始めてるところだが、
物事にはタイミングが肝心だから、それを覚えれるかどうかだわ。
空気読めない社長になるから・・今と変わらない。
見てる限り「仕事をしているだけ」で、製品に対しての情熱がない、
誇りも伝わらない。
それだと今まで通り、なあなあで得意先、販売業に振り回されて、
長時間・低賃金になるか・・。
それも私が頑張ってしまえば、苦労させてきた感覚がないままに終わるから、
私が辞めてしまえば、一気に苦労が舞い込み人手不足が止まらなくなる。
今の会社の組織体制が、崩しやすさが目立つから、
共依存させられてしまうのよねぇ・・。
◆
また現場に承諾もなく、事前連絡もなく、
事務側が勝手に「工場見学」を始めてやがる・・。
現場無視とか、その時点で組織が終わってる。
タイミングも狂わされるし、見学者がチョロチョロするのは、
複雑な憤怒になるから・・。
それと工場見学は、動物園じゃないよ・・。