閲覧、いいね ありがとう愛してる。
昨晩のニュースで気になったこと。
テレワーク重視の会社で働いてる人は、運動不足になりがちという内容。
パソコン業務中心なら、そうなることぐらい当事者は知ってる。
医者か誰かがインタビューを受けてたかなぁ・・。
◆
私の中の対策イメージ
テレワークで働いてる人が良いなら・・と言う前提で・・。
産業革命を起こしやすい立場なので、今後どう動くかに期待はしたい。
テレワークというメリットは、ネットさえ繋がればどこへでも
旅をしながら仕事ができること、空き時間でも別の仕事をしたい人向けでは、
いくつかある。
◇
繊維業や染色業は、特定の織り方や染め方以外は、何も特殊な技術は使わない。
「ろ過設備」「晒し設備」「水洗設備」「乾燥設備」「染め設備」「畳み設備」。
（工業用水と、換気扇は環境として必須）
これらが揃っていれば、染色業はできる。
広さのイメージは、小学校の体育館ぐらいの広さで簡単な大量生産はできると思う。
◇
人手不足の製造業に出向できる仕組みを取ることで、
「アルバイトの掛け持ち」ならぬ、「正社員の掛け持ち」ができると思う。
大体、田舎なので、喫茶店はさほどなく、遊び場もそんなにないので、
そういうことを前提に行ける人はいく形など・・。
◇
一部の繊維業・衣類製造の仕事の独禁法を解除して、NPO化して、
テレワークをしてる人を中心に大量生産を進めるのもあり・・。
◇
シンプルに書くと・・
テレワークの運動不足 × 肉体労働で大量生産の製造業の「人手不足」
（過剰生産 ＋ 安売り ＋ 環境問題） × テレワークとの兼業で調整生産
◇
将来のテレワークをしてる人の進路は、現場業と事務業の兼業で、
派遣以上に「どれほど万能に動けるか」が、仕事力になってきそう。
雇用形態が完全につぶれる可能性はあるが・・。
◆
いろんな製造業のお手伝いで、どこを改善すれば適量生産につなげれるか。
いろいろできそうな立場だと思う。
戦時中の工場や戦後復興時の工場などは、設備が多かったり、設備が大きすぎたり、
動線の改善をすればもっと良くなったり・・必要人数などの再計算が、
やや田舎ぐらいの工場では必要で・・余計な遊び場などは建てずに、
なるべくAIを使わずに、動線が均等になるような配置にしたり・・など。
工場であるが故に、設備は固定されてるので、再工事を要するために、
別で工場のモデルを作って、そこから再工事などができると思う。
少人数でも、あえて大人数の雇用にしても、どっちでも対応できる配置。
それが理想。
切り離しが楽にできる、コンテナ式で、工場運営もありかもね。
ただ繊維業の脱水機などは、ガチガチに地面に固定しないといけないから、
それはコンテナ式は不可能。