ｻﾑ

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これからの組織観は、社長業やCEOみたいな立場は不要。

それより下の役職が、リーダーとしての存在。

その兆しが見えてるのは、「学生の部活動」の事件以来の光景から。

コーチや監督は、「強く、口出し」をしないで各々で考えさせる仕組み作り。

私が今のところ務めてる工場も、

これから２０歳台の若者が働くと自殺してもおかしくないほど、

役職がある人が、楽をして、偉そうな態度で指示を出すのよね・・。

「会社だから」とか、「方針だから」とかそういう時代ではなくなりつつある。

正直、今の工場に社長は要らないのよね・・。

改善も示さないし、切羽詰まってる状況で調整もないし、

協力的ではないし・・何のためにいるのかわからない役職の状態。

工場は、AIを使ってようがいまいが、絶妙な設備と科学力があれば、

事務すら必要がない。

強いて言っても、「経理」「人事」「外営業」が２ずつ居れば十分。

テレワークが可能なら、事務は「経理」と「人事」のみ

それ以外、正味要らないと感じる。

現場では、設備把握ができてる人を「５人」は存在させておけば、

作りては流れのままにするだけ。

パフォーマンスと賃金を維持できていれば、適量生産につながる。

４０人規模で回してる場所でも、適量生産にすれば２０人であっさり回せれる。

役職がいることで優先順位を乱されて、パフォーマンスが６割落ちてる時もある。

過剰生産によるストレス、賃金が安い状況でのフラストレーションは

回避可能になる。

まだまだ、今は時間の無駄な生産性が多すぎる。

そのために、ロスや在庫過多になっていては、何かダメだろう。

そして、話を戻せば・・。

部活のコーチや監督は、師匠・師範ではないので常駐する必要がないと思う。

手とり足とりをある程度レールを作ってあげるだけで、あとは考えてねって感じ。

だから、２２歳未満の学生にさせているのに、会社は古い体制なのはおかしいよね。

◆

部活が原因で自殺した子。

私からすれば、相談相手がいなかったと思う。

親は「自分の決めた道だから、文句を言うな」って意見を持ってると仮定。

公共の相談窓口は、見ず知らずの人同士では話せない。

学校本体・担任は、「強い期待」を持たれて、相談相手にならないと仮定。

部活は、コーチは熱血すぎて他人都合が強め、相談する相手にならないと仮定。

部活の生徒は、右向け右の状態で勝つことを考える、努力することを考えてるので

相談する相手にならない。

学業は、タスク量が多く部活も真剣にってなれば、脳疲労・過労の状態だと仮定。

私の状況に当てはめてしまうけれど、あの子は「我慢」しすぎて、

「なにくそ」って思ったが、相談相手がいないって思い始めて、

「強い孤立感」を味わっていただろう。

楽天的になる余裕もなく、空気が抜けるように落ち込んだ状態が続いたのだろう。

期待値が大きすぎるのも、望まない努力量で、人権的なレベルまで浸食されて、

精神を擦り減らり過ぎたのだろ思う。

◆

新しい組織観は、みんな平等なら役職はいらないよね。

官僚制とかも。

まとめ役と責任のリーダーは必要だけど、社長や監督はいらない。

人の人命にかかわることは、責任はとる必要はあるので、社長は必要。