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工場では、自分の持ち場にしがみついてる人が多くて、なかなか作業がリレーにならなず、
進まなかった今日。
安月給だから、そういう意欲も、整理整頓はしたくないのだろうと思った。
私の場合は、給料は関係なく動き回る。
良く動き働く、田舎のおばちゃんが言ってることだが、「止まると死んじゃう」と言う口癖がある。
「音楽健康指導士」の内容からすれば、「なら、もっと動こう」という後押しをしたい・・。
労を老してまで働くことには否定的だが、せっかく動ける７０歳台の人の多くは、
ロコモティブシンドロームに関わるため、急に老いが回って日常生活が困難になるから。
（社会問題の「引きこもり学生」は、ICF相互作用の背景因子とフレイルに問題があると思う。）
７０歳台で、木登り自慢する人に、ボルダリングを勧めてみてはどうかなと思う。
筋力、骨の弱さを考慮すれば、少し幅を狭くするなどの工夫は必要になるが、
多分、ハマってくれるとは思う。
木登りは、「はしご」を使わず、逆を言えば「はしご」を使うと怖いということで、
ボルダリングが最適ということ。
近い将来、老々々介護になるなら、それぐらい慌てないといけないと思った。
コロナの影響で、息が上がる人の介護も含めれば、「老若介護」になり始める。
お年寄りなので、酷使はできないと思うが、状況判断能力と身体能力が、
それなりにあれば、自分の意思でどうにかするだろうね。
工場でも、人が足りなくなり始めてるので、６０歳以上の人が何人か来てる。
若い人は持続性がない・・選択の余地のある「あとがあるから」ね・・。
選択の余地もない「老兵」と言うべき人は、もう必死。
ハッキリ言えば、若いころに、苦労してきた人しか残らない。
老いていても、楽して生きてきた人の場合、状況判断も動きも悪い。
（張り切り過ぎた「８０歳台」の人が工場に車をぶつけたり・・。）
つまり、今、動画配信などで椅子に座ってる人は、将来の労働にかなり悪影響が出る。
パワースーツを使うのだろうけど・・、そういう人たちは、世の中に真剣ではないので、
その技術も中途半端に終わるだろうと思う。
「AI」も中途半端に終わる・・。
このまま自由人が増えれば、「マイクロソフト」や、「アップル」、「グーグル」などが
すごく高い壁になるため、継承者が居なくなる可能性もある。
結局、原始的なことしか残らず、老いたときに息を切らして、物理的な作業でモノをつくって、
２００万人の客を待たせることになる。
笑い話ではないかなと思うのよね・・。
今のうちにできることは、いろいろあるよね。
今工場で、目の前で作ってる「モノづくり計画」とは別に、５年、１０年と「老働計画」を緻密に
練っておく必要があると思う。
慌てないといけない部分も多い。
環境問題も配慮して・・。
過剰に存在する品物は、人道支援で役に立つので分与していくことで、
必要数の生産が分かるようになる。
生産数を固定化させることで、手数を減らせれる上に、商品の値段も上げれて、
給料も上げれるはず・・人の人数も固定化される・・。
「人がいる」と言う先入観で、「人手不足」に陥った時の救済がない面も出る。
その辺は、経営者の腕でしょうね・・。
機械的な労働にはなるが、自由に動ける人が増えるので、災害時には助け合いが
迅速になるのは大きいと思う。
ということで・・、
昔、年長者が良く言ってた「若いころに苦労しておいた方が良い」と言うのは、
「音楽健康指導士」の講座を受けて、ハッキリしてきてる。