閲覧、いいね ありがとうございます。
眠い、疲れた。
●
テレワークを観てると、
明治からの「官僚制」（会社の組織図）が、これからはなくなる。
「組織である必要がもうない」という事で、組織があるから逆にやり取りに無理が出る。
まぁ、占いでも「無理に、新時代に合わせる必要はない」と言うのもあるから、
今まで通り、前進すべきするところはして、見直すべきところは見直して、
過去のやり方に固着せず、効果的に動くほうが良いのかもしれない。
●
完全自動生産をして、少人数でも稼働が可能な工場は、
「完全自動生産」を極める力があるから、「A」を言う製品ジャンルを効果的に生産して、
安定してくれば、次はまた人を増やして「B」と言う製品ジャンルを効果的に生産して・・・
安定すれば次。
独禁法を回避するために、３社同時にそれを行う。
質を表す「A品」、「B品」の比率が多い物資や、それに関わらない物資を
徹底して「完全自動生産」の工場を作り出すことで、工場の作り手の人手不足を解消する。
販売店と倉庫業の在庫マップを利用することで、生産量の調整が可能。
今までの「横暴なセンスのない生産」を繰り返さなくて済む。
（遠回しに大手を責める・・。）
ゴミ問題が少しでも出るなら、少し減産。
もちろん、手生産は、部分的に置いておかないと原始時代になる。
●
「責任感」の正体は、自己肯定と自己有用の２つだけ。
真に「命に関する」仕事を除けば、ほとんどこれ。
「責任」と言うのは結局、自己完結でいい場合が多いから、日々の教訓で良いと思う。