今日のお花 ホトケノザ
こんにちは！
医師事務作業補助者マノアです
癌終末期の患者さんのカルテに
BSCと書いてあるのは
Best supportive care
最善の支援療法
つまり
手術 放射線治療 化学療法といった
積極的な治療を今後は行わず
緩和ケアなど対症療法を行う方針
であることを意味します
同じBSCで もうひとつ
Balanced Scorecard
というのがあります
病院運営の基本方針を
年度毎に策定するための
経営管理ツール・・
って 要は
経営企画室が各科の長に提出させる
各科の目標だの実績だの計画だの
をフォームに沿って書き込む
カード(シート)があるんです
BSCのシートの入力は
以前も外科部長に依頼されて
やっていたことがありますが
今回 久々に別の部署で頼まれました
早くやれとか
院長は言うだけだからな(中略)・・
こんなのやってる暇ないんだよ
で マノアさん これ明日 〆切だって
できました！
はや！！ありがとう！
メンバーYさんが年明け早々に
12月まで集計してくれてあったので
数字を写すだけでできました❗️
院長以外の医師は
病院経営に直接関わらないので
医師事務も関わることはない
と言う理由から
医療機関の運営・経営
のために行うデータ収集 は
医師事務作業補助者が
やってはいけない仕事になっており
私はこのBSCに関わる業務に
これまで躊躇いがありました
しかし今回
先生がブチ切れてくれたお陰で
このBSCの仕組みが見えてきました
経営のためのデータ収集は
経営企画室の人たちの仕事で
その人たちに催促されて
BSCを提出するのが医師なので
医師事務作業補助者がBSCの入力を
下請けするのはアリってこと
