近くのマクドが 追記
この前旧5号線(北5条手稲通)西町を通過するとマクドナルドが無くなっていた。
西町のランドマーク的な見慣れた大きな看板が無いことに気がついた。
通過すると鉄板の壁で囲われて中が見えない状態。いつもの屋根だけが見えるた。
「・・・古い屋根だよなぁ」郷愁を誘うというか哀愁が漂うというか。。。
調べると５月２４日に閉店していたらしい。
ドライブスルー／キッズルームもある大型店舗で35年続いていた。
ここ数年行ってなかったけど無くなると寂しいもんだね。
日本マクドナルドは今年前期262億円の大幅な赤字と売り上げが7年で半減に落ちてる。
ukabはメニューがなくなる前あたりから入ってないか・・・
中国産原材料の安全性について払拭しないまま
カサノバ社長が謝らず米国流の強気発言したからねぇ(￣＾￣)
日本の消費者＿＿そりゃビビって引きますわ。((ﾟmﾟ;)
(-"-;A
これだけ赤字でも「想定内」と強気発言を繰り返す。
欧米人は〝謝ったら負け〟の社会だから事実がどうあれ口が裂けても最後まで認めないだろう。
年末に頭を下げたけど形式だろ。
商習慣の違いだ。
向こうは各会社が独立した形で責任を持つ。だから当然のように言う。
カサノバ社長の発言は日本の消費者側から聞くと〝言い逃れ〟〝被害者ヅラ〟にしか聞こえない。
日本は取り仕切る会社が全責任を負う。
よって「仕入れ管理がしっかりしていない」となる。下請けを監視するシステムだ。
品質チェックを怠っている。真摯に謝って改善させろ。ダメなら仕入れ先を変えろ。そんな論法。
現在残った全国の店舗のリニューアル中らしい。
35年続いた店舗って考えてみると凄いよね。
古い店舗を一掃し一旦リセットして大改革をアピールする策略もあるのだろう。
なんか「離れていったおまいら消費者が悪い！」「店舗が減って困るのはお前らだ！有り難みを思い知れ！！」とでも言いたそうに感じるのだが。気のせいか？
規模を縮小するのはいいよ。しょうがない。
基本の〝食の安全〟から見直しして大々的にアピールしていかないと日本では厳しいかな。
店舗改装より重要なんだけど。表面ピカピカにすりゃバカな消費者が帰ってくるの？
生産者の顔が見えないから不安になるんだよ。
見せられない工場で作っているのか？
改革はそこからだと思う。
はっきり言うと「中国／韓国からの仕入れ調達やめます。」と言って実行するだけでV字回復する。
断言するよ。＠￥10￥20上がっても客は確実に戻って来る。
店舗改装する資金あるなら東南アジアに専用の生産工場作った方がよっぽどいい。
最新式で衛生的で見学コースあるぐらいの工場を。
台風／地震／津波／火山噴火あるから工場を分散して建てろ。
日本の機械使ってフルオートラインだって可能だろ。そこに頭と金を使えっつんだ。( ￣っ￣)
200～500億ぐらいつぎ込んだら広大な敷地の最新鋭工場２～３ヶ所ぐらい可能だろ。
本社に資金仰いで投資して作ってしまえ。各国政府／商業団体巻き込め。
これでアジア地域成功したら生産拠点を世界に広めればいい。
日本の養鶏技術だって導入できるだろ。提携先に研修させて設備を整えさせろ。
『徹底した衛生・品質管理』根幹はここだ。
世界中から生産者／消費者団体が訪れるぐらいにならないと。
世界をアッと驚かせてみろよ！
元がジャンクフードなんだから「これで心置きなくガッツり食える」ぐらいのCM流せばオケ♪
「客層がどうのこうの・・・」おバカな小手先の分析してないで己の足元を見ろ。
崖っ淵なんだよ。全世界的にお前の会社は。
いいから「飛べ！」
ねちねち末端の店長や従業員／バイトの子をいじめてないで上層部はやることをやれ。
キャラクターのドナルドが米国でやり玉に上がって表舞台から消えた。
その影響で日本でも縮小された。ドナルドのベンチも今や希少。
彼に土下座したり外国では酔った女性が×××するポーズの写メが出回ってたなぁ
今は裏方で食育に関して地道に活動を続ける立場になっている。
これだけ大騒ぎされるメーカーなんだから大嫌いなワケじゃないのだよ。
文句言いながら注目してるんだ。
最近のやり方に疑問を持ってそれで遠巻きになってる。
他にもハンバーガー屋さんあるし。
マクドナルドに人は何を求めているか＿＿＿
答えは簡単なんだけどね。
こんなに書くハズじゃなかったのにダラダラ書いてるなぁ
グーグルビューで在りし日の店舗が見れるからスクリーンショットで保存しておこう。
では
西町のランドマーク的な見慣れた大きな看板が無いことに気がついた。
通過すると鉄板の壁で囲われて中が見えない状態。いつもの屋根だけが見えるた。
「・・・古い屋根だよなぁ」郷愁を誘うというか哀愁が漂うというか。。。
調べると５月２４日に閉店していたらしい。
ドライブスルー／キッズルームもある大型店舗で35年続いていた。
ここ数年行ってなかったけど無くなると寂しいもんだね。
日本マクドナルドは今年前期262億円の大幅な赤字と売り上げが7年で半減に落ちてる。
ukabはメニューがなくなる前あたりから入ってないか・・・
中国産原材料の安全性について払拭しないまま
カサノバ社長が謝らず米国流の強気発言したからねぇ(￣＾￣)
日本の消費者＿＿そりゃビビって引きますわ。((ﾟmﾟ;)
(-"-;A
これだけ赤字でも「想定内」と強気発言を繰り返す。
欧米人は〝謝ったら負け〟の社会だから事実がどうあれ口が裂けても最後まで認めないだろう。
年末に頭を下げたけど形式だろ。
商習慣の違いだ。
向こうは各会社が独立した形で責任を持つ。だから当然のように言う。
カサノバ社長の発言は日本の消費者側から聞くと〝言い逃れ〟〝被害者ヅラ〟にしか聞こえない。
日本は取り仕切る会社が全責任を負う。
よって「仕入れ管理がしっかりしていない」となる。下請けを監視するシステムだ。
品質チェックを怠っている。真摯に謝って改善させろ。ダメなら仕入れ先を変えろ。そんな論法。
現在残った全国の店舗のリニューアル中らしい。
35年続いた店舗って考えてみると凄いよね。
古い店舗を一掃し一旦リセットして大改革をアピールする策略もあるのだろう。
なんか「離れていったおまいら消費者が悪い！」「店舗が減って困るのはお前らだ！有り難みを思い知れ！！」とでも言いたそうに感じるのだが。気のせいか？
規模を縮小するのはいいよ。しょうがない。
基本の〝食の安全〟から見直しして大々的にアピールしていかないと日本では厳しいかな。
店舗改装より重要なんだけど。表面ピカピカにすりゃバカな消費者が帰ってくるの？
生産者の顔が見えないから不安になるんだよ。
見せられない工場で作っているのか？
改革はそこからだと思う。
はっきり言うと「中国／韓国からの仕入れ調達やめます。」と言って実行するだけでV字回復する。
断言するよ。＠￥10￥20上がっても客は確実に戻って来る。
店舗改装する資金あるなら東南アジアに専用の生産工場作った方がよっぽどいい。
最新式で衛生的で見学コースあるぐらいの工場を。
台風／地震／津波／火山噴火あるから工場を分散して建てろ。
日本の機械使ってフルオートラインだって可能だろ。そこに頭と金を使えっつんだ。( ￣っ￣)
200～500億ぐらいつぎ込んだら広大な敷地の最新鋭工場２～３ヶ所ぐらい可能だろ。
本社に資金仰いで投資して作ってしまえ。各国政府／商業団体巻き込め。
これでアジア地域成功したら生産拠点を世界に広めればいい。
日本の養鶏技術だって導入できるだろ。提携先に研修させて設備を整えさせろ。
『徹底した衛生・品質管理』根幹はここだ。
世界中から生産者／消費者団体が訪れるぐらいにならないと。
世界をアッと驚かせてみろよ！
元がジャンクフードなんだから「これで心置きなくガッツり食える」ぐらいのCM流せばオケ♪
「客層がどうのこうの・・・」おバカな小手先の分析してないで己の足元を見ろ。
崖っ淵なんだよ。全世界的にお前の会社は。
いいから「飛べ！」
ねちねち末端の店長や従業員／バイトの子をいじめてないで上層部はやることをやれ。
キャラクターのドナルドが米国でやり玉に上がって表舞台から消えた。
その影響で日本でも縮小された。ドナルドのベンチも今や希少。
彼に土下座したり外国では酔った女性が×××するポーズの写メが出回ってたなぁ
今は裏方で食育に関して地道に活動を続ける立場になっている。
これだけ大騒ぎされるメーカーなんだから大嫌いなワケじゃないのだよ。
文句言いながら注目してるんだ。
最近のやり方に疑問を持ってそれで遠巻きになってる。
他にもハンバーガー屋さんあるし。
マクドナルドに人は何を求めているか＿＿＿
答えは簡単なんだけどね。
こんなに書くハズじゃなかったのにダラダラ書いてるなぁ
グーグルビューで在りし日の店舗が見れるからスクリーンショットで保存しておこう。
では