UGG ブーツ同じようなことを平気でやっている経営者が、実に多い。CSR活動どころか、会社としての業績を上げるためには社員にサービス残業をはじめとする犠牲を強いて平然とUGG アウトレットしている、そんな経営者がなんと多いことか。
社員が仕事に喜びをUGG アウトレットみいだす「環境」づくりに配慮している経営者が、はたして、どれくらいいるのだろうか。そんなことより業績優先、数字だけしかみていない経営者が多すぎる。そんUGG ブーツな経営者にとって、社員は数字を上げるための「道具」でしかない。
「それがビジネスだ」といUGG アウトレットう反論を投げつけられるかもしれない。確かに、それはビジネスの一面ではある。しかし、すべてではない。
ますます「数字」と「効率」UGG ブーツが、会社にとっての金科玉条のごとく守るべきものになりつつある。そのために、社員は「道具」にされていく。道具にされるのを辛抱しろ、と若者に言うのは酷だろう。「道具」ではないUGG アウトレット、「人」だからだ。だから、若者は辞めていく。
人を道具でなく人として扱う経営者としての知性があれば、若者が早期に会社を辞UGG ブーツめるという現象にも変化があらわれるにちがいない。