2024/6/1（土） vol．586
週末は、ブランディングに
役立ちそうな名言や言葉を
ご紹介しています。
今日のテーマは
人間学を学ぶ月刊誌「致知」
井村屋グループ会長の記事より
です
このブログでは、答えるだけで
最幸のチームとファンを生む
ブランディングのヒントが
得られるしつもん をお伝えします
※ブログの下の質問にもこたえて
みてくださいね♪
＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾
こんにちは
「心豊かに、ビジネスも豊かに！」
女性視点ブランドコンサルタントの
上野律子（りっちー） です
ブランディングで
「FUN(楽しい志事）」＆
「FAN（ファン）」づくり
ブランディングを通して
地域・企業・個人を
そして未来の社会をHappyに
することが私のミッションです！
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2024/6/1（土） vol．586
今日のテーマは
人間学を学ぶ月刊誌「致知」
井村屋グループ会長の言葉より
です
今日と明日のブログは、
人間学を学ぶ月刊誌「致知」に
掲載されていた
井村屋グループ会長CEOの
掲載記事からの気づきを
ご紹介します。
明治29年創業、128年の歴史をもつ
「井村屋グループ」。
あずきを中心とした和菓子や
冷菓・食品・スイーツなどがあります。
看板商品は（私も大好き）
無添加・無着色・無香料の
あずきバー。
このアイス。年間2億本が
販売されているそうです。
グループの連結売上446億円、
経常利益22億円。
井村屋グループの
中島信子会長CEOは、
福井営業所のアルバイト出身で
正社員、経理課長、営業所長
支店長、役員そして社長を就任し
令和5年より現職。
「希望は失望に終わらず」という
特集の中でのインタビュー記事
ですが、読み応えがありました。
「おいしい！の笑顔をつくる」を
ミッションとして
「人こそ宝」ということから
人財育成に力を入れている
ことがよくわかりました。
「井村屋マインド」という
心得を配っていて
自分自身がどのように
なりたいかを自ら考える
ことも大切にしています。
毎月1日には社長からの
メッセージを伝え
大切にしているのが
「自分の体験」です。
人は宝を具現化する
企業のブランディングを
行う時、まさに「人が宝」であり
人が育つことで、ブランドも育つ
といって良いでしょう。
そういった意味で、私自身も
インターナルブランディング
（内部や協力関係者）や
女性活躍推進で人財育成や
働きやすい環境づくりを
ご支援する案件もさせて
いただいています。
では、それをどのように
会社の中で具現化して
いるでしょうか？
経営者の想いを伝えたり
各部署の方向性を指し示し
自分達がどのような
行動を行うかなどを
具体的に決めること。
そして、それをPDCAで
確認しながら、その成長を
共に喜んだり成果を出したり
見える化すること。
もちろん、チームとしての
コミュニケーションがベースに
あってこそ、こういった活動が
成果に繋がってゆきます。
これらは、毎日、毎週
毎月、3ヶ月、半年、1年という
日々の中で地道に
繰り返し繰り返し行うことで
浸透してゆくものだということ。
そして、学ぶこと、
人財育成に終わりなしと
感じたインタビュー記事でした。
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（最後まで読んで頂きありがとうございます）
ココロ豊かにビジネスも豊かに！りっちーです
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