2024/2/13（火） vol．477
今日は、お客様と
ＴＶ番組に出ていた
青学の原監督の話に
なりました。
今日のテーマは
成果をだすには
理由（わけ）がある
です
このブログでは、答えるだけで
最幸のチームとファンを生む
ブランディングのヒントが
得られるしつもん をお伝えします
※ブログの下の質問にもこたえて
みてくださいね♪
＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾
こんにちは
「心豊かに、ビジネスも豊かに！」
女性視点ブランドコンサルタントの
上野律子（りっちー） です
ブランディングで
「FUN(楽しい志事）」＆
「FAN（ファン）」づくり
ブランディングを通して
地域・企業・個人を
そして未来の社会をHappyに
することが私のミッションです！
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2024/2/12（日） vol．476
今日のテーマは
成果をだすには
理由（わけ）がある
です
2月11日放送のTBS「初耳学」の
カリスマ先生の熱血授業に
青学大・原晋監督が登壇し、
組織つくり方について語りました。
今年の箱根駅伝で青学大は
総合優勝。
原晋監督が語った組織づくりは
ビジネス現場においても
そのまま生かせるお話でした。
後輩への指導の仕方について
相談を受けた原監督は、
人に伝えるときに大事なのは
「最初の言葉」と「最後の言葉」の
ポイントを指摘。
最初に悪いことを具体的に3つ伝えた上で
コミュニケーションを図り、
最後には良いことを1つだけ
伝えて誉めて終わる。
そうすると、
「叱られたというより、アドバイスを
いただいたとなる」と解説しました。
「チームをまとめるには？」という悩みには、
組織を作る上での“3つのステップ”を披露。
まず最初は「理念を統一すること」
何のためにこれをやっているかという
意識統一が大切。
2番目は「行動指針を作ること」
みんなが行動するための
具体的な方針の意識統一。
そして3番目が「個人の目標を立てること」
それぞれの強みや個性を生かして
各自の目標を立てて改善する。
「目標が妄想にすり変わっている
ことがよくある。
目標設定を立てるのは半歩先。
ちょっと手が届きそうなことに対して
スモールステップで繰り返し繰り返し
クリアしていくことが大切」
と語りました。
3つのミス
そして、さらになるほどと思ったのは
3つのミス（失敗）の違いに
ついての話です。
1つめは、「シンプルミス」
2つめは、「システムミス」
3つめは、「チャレンジミス」
そのミスの違いに対して
対応が異なります。
「シンプルミス」とは
単純なミス。
時間が守れなかったり
準備ができていなかったり
怠慢などから起こるミス。
その場合は、それを叱ったり
指導します。
「システムミス」とは
仕組みなどから起こるミス。
その場合は、ミスが起こらないように
仕組みを作ったり改善するなど
対応策を考えます。
「チャレンジミス」とは
新しい事へチャレンジした
時に起こったミス。
この場合は、チャレンジした
ことを誉め、そのチャレンジを
どのようにすれば成功に
導けるかを分析します。
相手にとって、どういった
ミス（失敗）だったかを
分別することで対応も
違ってくることがわかりました。
原監督は大学における箱根駅伝は、
勝つことだけが目的ではなく
あくまでもツールの一つで
社会に役立つ人材の育成や
大学駅伝界のイメージアップへ貢献
することが本来の目的と
言っています。
人材育成という意味において
成果や結果を出したチームの
組織作りのポイントは、
子育て・ビジネス・スポーツなど
ジャンルを問わず
生かせるポイントが
あるものですね。
今日のポイント＆しつもんブランディング
・組織作りのポイント
今日のしつもんブランディング
組織作りにおいて
何を大切にしますか？
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（最後まで読んで頂きありがとうございます）
ココロ豊かにビジネスも豊かに！りっちーです
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