美容師の人が多いです
というのも、美容師コンサルタントの株式会社HKクリエイション/代表取締役
代表早川大悟さんが主催だからです。
経営に会計を生かすのがミッション！
渋谷区 恵比寿駅 15秒の税理士事務所
上田智雄税理士事務所 - http://uedatomoo.com/
「マイナスをプラスに変えて夢をつかむ」セミナーへ
渋谷区 恵比寿 の 税理士 上田智雄です。
行ってきます。
場所は霞ヶ関です。
経営に会計を生かすのがミッション！
渋谷区 恵比寿駅 15秒の税理士事務所
上田智雄税理士事務所 - http://uedatomoo.com/
税理士仲間の勉強会です
今月はクレア池袋会計の税理士、柳田幸紀さんの事務所に集まります。
30歳代の攻めの（？）開業税理士が集ってます
改正税法の読み合わせ、事務所運営の諸問題、顧問先へのサービス向上についてシェアします。
経営に会計を生かすのがミッション！
渋谷区 恵比寿駅 15秒の税理士事務所
上田智雄税理士事務所 - http://uedatomoo.com/
早朝経営者ゼミです
６月がスタートしました
経営に会計を生かすのがミッション！
渋谷区 恵比寿駅 15秒の税理士事務所
上田智雄税理士事務所 - http://uedatomoo.com/
１０億円企業を目指すには
渋谷区 恵比寿 の 税理士 上田智雄です。
企業は、売上が１０億円を超えると安定すると言われています。そこで、
先日、日本の問題解決思考の第一人者、飯久保廣嗣
先生にお会いした際に、
「中小零細企業が、売上１０億円を超えるようにすればどうすればよいか？」
という質問をさせていただきました。すると、いとも簡単に
飯久保先生には５つのポイントで答えてくれました。
①１０億円が現実的で、実現可能か？
そもそも、１０億円の売上シェアをとれるだけのビジネスモデルであるか
どうかという考察が必要。
ちなみに、ここで言う１０億円は小売・卸売業の話なので、粗利が１００％な
サービス業だと１～２億がラインとなる。
②企業の基盤推進力（ドライビングフォース）は何か？
何が自社の強みなのかを考える必要がある。
③過去１年の目標未達の原因究明をしているか？
不良の解析、従業員の退職、事故の原因解明、、、
失敗から学べることは多い。
④今後３年間の事業計画を立てる
途中で極端に変更しても構わないので、まずは計画を立てることが大事。
使える資源（ヒト、モノ、カネ、情報）の利用を、数字とスケジュールを使って
表現する。
⑤当該事業計画を推進するための問題点の列挙と対策を立てる
思いつく限りの問題発生を過程し、その対策を考える。
確かに、こうやって分けて考えると整理しやすいですね。
そして、夢とか情熱、勢いだけでもいけないとつくづく感じさせられました。
経営に会計を生かすのがミッション！
渋谷区 恵比寿駅 15秒の税理士事務所
上田智雄税理士事務所 - http://uedatomoo.com/