2013年のヒット商品

日経トレンディ（日経BP社）が発表した2013年にヒットした商品に

どれだけ絡みました。

2013年ヒット商品ベスト30

1位…コンビニコーヒー

2位…パズル＆ドラゴンズ（パズドラ）

3位…アベノミクス消費

4位…半沢直樹

5位…伊勢・出雲

6位…Nexus7＆iPad mini

7位…あまちゃん

8位…レイコップ

9位…ノンフライヤー

10位…グランフロント大阪

以下11から順に30位まで

セブンゴールド（金の食パン）、おふろの防カビくん煙剤、

アイカツ！、ヨナナスメーカー、鍋キューブ、ベジップス、

アレグラFX、くつろぎ時間のSLIMWALK 足指セラピー、

ﾌﾞルートゥーススピーカー、ヘルシアコーヒー、風立ちぬ、

フルメークウォッシャブルベース、目もとエステ、グルメ

ポップコーン、ネイルシール、アンチスタックス、スティック　

ティーハート、ASOKO＆フライング　タイガー　コペンハーゲン、

林修、富士山

正直恥ずかしいくらい知らない。理解できるのは

アベノミクスと林修先生、富士山、伊勢出雲くらいである。

半沢とあまちゃんってみてないし。

しかし、日本なのにカタカナや英語表記のものが多いのが

気になる。アイカツ？ヨナナスメーカー？本当にごめんなさい。

労働組合

昨日、労働組合に関するセミナーに参加しました。

まず、真っ先に感じたのは組織率の低さです。

平成24年度の推定組織率は17.9％です。

厚労省発表の労働組合基礎調査では、昭和35年からのデータ

が記載されておりその年は32.2％でした。

そこから少しづつ増加し、昭和45年に35.4％のピークがあります。

この時は、大体3人に1人は組合に加入していた訳です。

まあ、その年を境いに下降し始め昭和58年に29.7％と30％を切り

平成15年には19.6％と20％を下回った状態です。

労働組合は、団体行動や団体交渉を憲法で認められた存在です。

1人で会社と交渉するより集団で交渉した方が有利に展開できる

労働者の為の待遇改善手段です。

まあ、でも今はちょっと厳しいですね。昔みたいに使用者側に意見を

ぶつけると言うより使用者と労働者の調整役・仲裁役みたいになり

時には会社の立場にたち理不尽な事を労働者に強制する事もある

と聞きます。これでは、加入メリットが全くありません。

私が思う会社と組合の関係は「言う事は言う。そしてやることはやる。」

つまり「要求はするけど、それに見合う仕事で利益を上げる。」です。

関与している組合が無い会社の社員に「組合を作って待遇改善を

主張したら？もちろん利益アップの確保を前提だけど」と話したら

「今の会社の待遇は低いが、組合を作る面倒よりは良い。誰かが

作っても参加したいと思わない。運よく流れに乗って待遇が上が

ればそれでいい。」と返さました。

今の日本なんだなって感想です。

利益

育児休業の給付率アップ 少子化改善の期待効果はとても低い

厚生労働省が男性の育児休業の取得率を12年度の1.89％から

20年度に13％に上げる為、育児休業手当の給付率を現行の50％

から67％に上げる案を示している。

これは、聞きあきたかも知れないが少子化対策・子育て支援の

為である。

いつもながら疑問に思う。「金か？」収入が減るから男性が育児

休暇を取得しない。今度は、給付率が67％、現在の50％から17％

も増える。みんなこぞって「取得するだろう」って考えているのだろうか？

個人的には、育児休業・休暇制度そのものに問題点があると思う。

基本的に取得できるのは正社員である。非正規雇用は、大きな

ハードルがある。

NHKの記事によると12年の正規雇用の平均年収は408万円、非正

規雇用の同年平均年収は168万円である。

残業時間に差があるとし、労働時間を比べる事ができないが、非正

規雇用の夫婦2人で働いても1人の正社員のとても追いつかない。

正規社員は所得はそれなりにあり、育児休業手当がわずかに増え

ても「やったー！この給付率を待ってたんだ。これなら安心してイク
メンになれる。」って考えるだろうか？もっと違う所に「取得し難い要

因がある」はず。他方、非正規雇用はもっと取得できる様に「制度の

改善」を望んでいる。時間は意外とある人が多い。しかし、所得差が

ここまであると「子供を育てるのは難しい」。

制度を考える人に真剣に考えて欲しい。少子化を止めたいなら非正

規雇用労働者4割を低減。収入ﾊﾞﾗﾝｽを改善すること。

育児休業手当って基本1年間の出来事。子育ては20年もかかること。

収入差の現状をもっと理解しないと。