決断するということ

最近、騒がれていたこのニュース↓

普天間移設　５月までに移設先の結論　１５日に政府方針


このニュースについて
どうこう意見するつもりはありませんが

かなり大きな問題になったこの一件から
学べることがあるな～と思いブログります


今回もそうですが
ビジネスにおいて

重要な決断や
決断したくない問題に対し

とりあえず先送り

もしくは

検討しましょ！


的に終わることよくありませんか？


これって



今、決断しない



という重要な決断をしている
ことに気づいていますか？

ここに気付いている人と
そうでない人では
あらゆる面で結果が変わってきます


ほぼ間違いなく
後で決断する方が選択肢は狭くなります

下手したら
これしか選択肢がない
という状況まで追い込まれます

そこで決断するのと
最適なタイミングで決断するのでは
結果が変わってくることは容易に想像できます

重要な決断こそ
時間が質を変えてしまう


言うほど簡単ではない


と思われるかもしれませんが
本当に気持ちの持ちよう
いつかは決断しなくてはならないのです


今できる決断は
決断してください



そんな学びのあるニュースでした


　とお願いします！

メンターに学ぶ

先日
メンターの一人であるＥ先生に叱られました


勝手にメンターと呼んでいる人含め
本気でメンターに叱られたのは初めて



デザインに対する考え方

技術者としての姿勢

プロとしての責任感



叱られながら学ばされた
本当にすごい先生
改めて尊敬させていただきました



と同時に



もっと近い存在になれないものか
と真剣に考えています



男が惚れる男です(ホモではありません)



ビジネスを抜きにして
あらゆる面でＥ先生から

学びたいし
刺激を受けたい
そして、成長の糧にしたい





何かいい方法はないものか・・・



































うむ
盛り上がるイメージが全くできない（・∀・）




さてどうしたものか・・・

　とお願いします！

北海道を代表する仕事

本日、とある官庁工事の完了検査に立ち会ってきました

実は官庁物件の立会いは初体験


物件↓



検査前の集合場所↓



なんだかやたらイスを用意しているな～




なんて思っていたら




検査スタート時には↓


我々は建築担当なのですが
建築以外に電気屋さんと設備屋さんであっという間にいっぱいにw(*ﾟoﾟ*)w

各社
現場担当者３～４人に加え
営業担当と上司が参加しているようでした


１社５～６人




で




弊社は
上司役とカメラマンを兼務する私と
スーパー現場所長Ｏさんの２人



検査中↓




この中に弊社の人間は一人です（・∀・）







・・・





話変わりまして



私が目標としている


『北海道を代表する建築屋』


どんな会社でしょうか？



社員が一番いる会社？
資産を一番多く持っている会社？

それとも

売上が一番大きい会社？


実はどれでもありません


私が考える一つのポイント


チームメンバー
一人一人が生む価値


その価値が最も大きい会社


それは
北海道を代表する会社として
絶対に必要なポイントだと思っています


同じ価値を生んでいる会社であれば
資産が小さい方が効率的であり
リスクが小さいと評価されます


当然
そこに行きつくためには
他社と同じことをやっていてはいけない


他社がやっていることをやるのでは
北海道を代表する建築屋になんかなれる訳がないのです



・・・



話戻りまして


今回の検査


３社とも多少の指摘はありましたが
無事終了しました(￣∇￣)v


検査終了という結果に対して
３社とも同じ価値を得られています


では効率的だったのは・・・



他社と比べて
違和感があるぐらいの仕事をしないと
絶対に北海道を代表する建築屋になんかなれません


北海道を代表する建築屋を目指す内池建設は
北海道を代表する仕事のやり方をしていきます



内池を代表するスーパー所長Ｏさん　　　　　　　　　　↓


もう一人くらいは担当者が欲しかった模様です



・・・



ちなみに
昨日伺った旭川の現場です↓


これから寒さも厳しくなり大変だけど
Ｓさん、Ｔさん、頑張れ！！！

　とお願いします！