■日経平均今年最高値更新！ (2009年6月2日)

今日の日経平均は今年最高値を更新しました。

1万円の大台も見えてきました。

半年前はどうなることかと誰もが不安でしたが
GMの破産法申請、一時国有化という事態が経済の
安定性を予感させているのかもしれません。

100年丁度で倒産するGMも感慨深いと思いますが
個人的には100年持つ企業ってすごいなーと思います。

時代の流れを読み取り、さまざまなターニングポイントを
適切な判断で乗り切ってきたからこそ100年も事業を
維持・拡大して何十万人という雇用を創出できたのだと
思います。

僕らインターネットカンパニーはそもそも歴史がありません。

常に新しい概念で新しい価値観を生んできていると
思いますが、明日は我が身です。

どんな企業もマーケットのニーズを見落としたら
その瞬間、その企業の存在価値が薄れ、業績悪化という
道を辿って行くでしょう。

そうならないためにも常に顧客の声を聞き、先を読み、
最高のシナリオと最悪のシナリオの両方を用意して
あらゆる状況にも耐えられるようにしておかないと
いけないと思います。

経営者の経営手法が問われる時代だと思います。

自信のない経営者にお勧めの本はこちら
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レバレッジ・マネジメント

中々読み応えのある良本だと思います。
僕はレバレッジシリーズを過去に5冊ぐらい読んでいるので
真新しい話は余りありませんでしたが。。。。

でも経営者向けの指南書としてはよいのではないでしょうか。

もちろん僕は経営者ではありませんが・・・





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■GM破綻：時代の流れを読み取ろう！ (2009年6月1日)

米国ゼネラルモーターズの破産法11条の適用を申請したという
ニュースが舞い込んで来ました。
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詳細はこちら!インフォシークニュースへ！

ずさんな経営体制、戦略無き経営の結果こうなったという事だと
思いますが、ここから読み取れることはなんだろうかということ
だと思います。

自動車業界はどこも赤字です。

トヨタですら赤字です。去年は利益1兆円とか言っていたのにです。

個人的には東京に住んでいるので車がない生活でも
苦になりません。

都心で車を持つということは、

駐車場代約3万円×12ヶ月＋税金約5万円＋ガス代1万円×12ヶ月

という費用がかかるわけで、車を持っているという事だけで
ざっと50万円は普通にお金が出て行ってしまいます。

持っていなければ10年で500万円は貯金で来ちゃうわけです。

若者の車離れの気持ちも何となく分かります。


ちなみに、これって実は10年前のテレビを見なくなっていった時代に
似ているような気がします。

当時はiモードの普及により、巨人の試合を居酒屋で
飲みながらチェックをして、勝てば家に帰ってから
ゆっくりスポーツニュースを見るといったスタイルが
台頭してきた時代でした。

インターネットの普及により、テレビはある一定の役割下においては
必要なくなっていったということだと思います。

野球が面白くなくなっていったということも
一役かっているかも知れませんが、基本的には
消費者の情報の取得手段が変わったことにテレビ業界が対応
出来なかったということだと思います。


自動車業界も今、そういった危機に面しているかも
知れません。

年間50万円も払って車を維持することの必要性が
あるのかどうか？消費者の審判が下ろうとしていると
思います。

ソーシャルメディアの台頭により情報の流通量が増え、
iフォーンに代表される新しいデバイスにより流通網も
整備され、消費者はどんどん賢くなっていきます。

もはや本物しか生き残れない時代です。


本当の意味での民主主義の到来です。

民意に応えたいものです。

車も今の10分の1の値段ならみんな買うでしょうね。
ユニクロ的発想が必要かもしれません。




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■ゴルフ三昧 (2009年5月31日)

今日は昨日のゴルフの反省を含め、何年振りでしょうか
打ちっぱなし練習場へ行きました。

しかも朝7時過ぎに。。。

150球ほど打ち込みました。

昨日のいい時のドライバーの感触を忘れないために、
そして駄目駄目なバンカーショットの克服の為に。。。

1時間半ほど汗を流して9時前には家に戻ってきました。

次はイメージトレーニングです。

朝から昨日の男子ゴルフの録画を見て、
NHK-BSでやっている今田竜二プロのゴルフレッスン(これがすごい！）
番組を見て、そして横峰さくらプロが優勝した女子ゴルフを
見て、最後に男子ゴルフの最終日を見て
ゴルフのイメージトレーニングを一日中していました。

特に男子ゴルフの兼本プロ、プロ17年目、38歳にして
初優勝、しかもプレーオフで。

涙涙の感動的な優勝でした。

あの大洗ゴルフであのプレー、すごかったです。

実力がないといいスコアがでないとプロが口を揃えて
言う大洗を制したのは本当に実力があるからだと思います。

若手の台頭が著しいゴルフ界でアラフォーゴルファーが
活躍するのは見ていて楽しいものです。


いよいよゴルフ本気モードに突入です！

今日買ったゴルフ用品
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■ゴルフ親友の歴史的瞬間 (2009年5月30日)

今日は1年も前から一緒にゴルフをやりましょうと
約束していた弊社金融事業の若手のホープ君と
エンジョイゴルフでした。

いつものメンバー＋金融事業のホープ君との
ゴルフで中々の緊張感の中、真剣ゴルフは
非常に楽しいものでした。

幸い、雨も降りそうで降らない感じでなんとか
天気ももってくれて助かりました。

今日の自分の中でのテーマはドライバーを7割の力で振ること
でした。

結果としてフェアウェイキープ率は上がり、
パーも4つ、ボギーも6つと中々安定した感じはありましたが
今日は雨で引き締まったバンカーにやられました。

バンカーで一発で出ることなく大たたきホールが
複数発生。。。

まだまだ駄目です。

一方で今日は一緒に回った同僚が爆発しました。

今まで80台を一度も出せなかったのですが
44、41と85をたたき出し、一気にベストスコアを
更新しました。

しかし、めちゃくちゃ上手くなっていきます。

真面目に練習しないとどんどん離されていきます。

気を引き締めて明日は練習に行きます！

次回は80台を出したいと思います！！



ドライバーがほしいです。。。

今更ながら欲しいドライバー
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■目標達成率99％はありえない (2009年5月29日)

楽天という会社は目標を必達しようという意識、
それをみんなでやり遂げようという雰囲気が
ある会社だと思います。

よく達成率97％でしたとか、99％の達成率で終わりましたとか
報告をしている人を見ますが、最後の1％～3％は
気持ちの問題だと思います。

例えばEQの世界では仕事を楽しいという気持ちで
取り組むだけでアウトプットが1ポイント上昇するという
データもあるそうです。

また、目標を達成するのは当たり前、その達成後の
上積み部分が評価の対象だといういう意識があれば
結果的に目標の数字はクリアできると思います。

数字を作るための戦略はもちろん必要ですが
最後の1～3％は気持ちが作るものだと思っています。


今日の参考本はこちら
↓↓↓↓

EQリーダーシップ


心の知能指数と言われているEQについて書かれています。

全ては気持ち次第ということです。仕事楽しんでいますか？




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■プロダクトライフサイクルのステージ別戦略について (2009年5月28日)

先日、ある会議であるサービスの現状を
報告している時に、「他社より価格が安い！」
ということを訴求していきますという
発言をしていました。

価格戦略というのはもっとも顧客にとって
分かりやすい指標で判断しやすいものですが
サービスのプロダクトライフサイクルのステージに
よっては全く刺さらない時もあります。

プロダクトライフサイクルとは、念のためおさらいですが

導入期　⇒　成長期　⇒　成熟期　⇒　衰退期

というサービスが広まってやがて沈んでいく様を
成長曲線で表したりしているものです。


実は、この導入期(黎明期)にどんなに価格訴求しても
全く響きません。

そもそもどんなサービスで、そのサービスが対外的に
どんな価値があるのか見積もれない時代が導入期です。

このまだまだ導入期のサービスなのに価格訴求で勝負しますという
報告していたので、かなり違和感があり、当然突っ込みを
受けていました。

プロダクトライフサイクル別の戦略については
この本に相当いいことが書いてあります。

マーケッターとしてはこの本を読んでいない人は
もぐりです。

すぐ買って読んでください。
↓↓↓↓↓


60分間・企業ダントツ化プロジェクト


この本はベスト・オブ・神田昌典と言っても
過言ではありません！





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■昨日はアラフォー、今日は若手！ (2009年5月27日)

昨日のブログでアラフォーの時代到来かという記事を
あげましたが、今日は20代前後の若手が各スポーツ界で
大活躍でした。

まずは、我が楽天イーグルスの田中将大投手。
開幕7連勝おめでとうございます！！
↓↓↓↓
詳細はインフォシークニュースでチェック！

そしてサッカー日本代表はキリンカップ初戦で
格上のチリ相手に攻守がばっちり噛み合って４－０での
圧勝劇！素晴らしいです。
特に18歳でデビューした山田選手。若さを前面に出して
頑張っていたと思います。
↓↓↓↓
インフォシークニュースで詳細をチェック！

若い選手を見ていると本当にちょっとしたことを
きっかけに大化けします。

マー君もWBCでの経験がきっかけで開幕7連勝の偉業を
成し遂げています。

若さは動詞です。

スポンジ並みの吸収力、見習いたいところです。

思考より試行です。

ビジネスでもそうですがまずは素直にやってみることです。




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■アラフォーの時代到来か？ (2009年5月26日)

柔道のオリンピック3連覇をした野村選手が
ロンドンオリンピックを目指すということで
現役続行を宣言しました。
ロンドンオリンピックの時は37歳です。
↓↓↓↓
インフォシークニュースへ

昨日は昨日で横浜ベイスターズの工藤投手が
46歳にして勝ち投手となりました。
↓↓↓↓
インフォシークニュースへ

どれも常人では考えられないことだと思います。

20代がピークのスポーツで40前後でも普通に
世界レベルで活躍できるなんて本当に本当に
すごいことです。

体の手入れ、気持ち、技術と正に心技体全てが
整って初めてできる偉業だと思います。

どれだけ自分の打ち込んでいることに
こだわりを持ってやっているかだと思います。

楽天でも確か過去に社内標語になったこともある

「こだわり」

を大切にしていきたいと改めて思います。




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■既存メディアとソーシャルメディアの関係は共産主義と民主主義の関係と一緒 (2009年5月25

本日は今年の4月に入社した新卒新人君とランチを
一緒に食べました。

大阪の大学を卒業して楽天に入社してきた男の子です。

彼との出会いは去年の大阪での採用面接の時です。

僕が面接官で彼は僕が面接を担当する学生の内の一人でした。

10人以上の学生と面接しましたがその時
唯一この学生はすごいなーっと思ったのが
彼でした。

その彼と約1年ぶりに再会。

彼も僕との面接をよく覚えていてくれて
わざわざ人事に問い合わせて僕の名前を聞き出して
いたそうです。

そしてこのブログも自力で発見したそうで
たまに読んでくれているそうです。

そんな彼と話をしていてなるほどと思ったことが
あったので記載しておきます。

僕が楽天市場事業に携わり、インフォシークに携わり、
そして今、楽天ブログというCGMサービスに携わっていて
CGMというのはものすごい可能性があると思うので
非常にやりがいがある、既存の4大マス媒体も広告費は
下落の一方という話をしたら、それは世の常だと
言っていました。

共産主義は結局は民主主義に敗れたわけで、
まさにその民主主義の勃興がメディア業界に
起こっているという訳です。

なーーーるほど。分かりやすい例えです。

既存メディアの役割や今後の生き残り方法などは
当然あると思います。

それは前にも紹介したこの本にも書いてあります。
↓↓↓↓

新世紀メディア論─新聞・雑誌が死ぬ前に


ただ、これからは民主主義であるソーシャルメディアが
世界中を席巻していくことでしょう。

オールドメディアが悪いというわけではありませんが
アメリカのニューヨークタイムズなどを見ていると
推して知るべしという事だと思います。

あとはソーシャルメディアのティッピングポイントの
メカニズムを把握できた人がメディアを制するでしょう。


楽しみになってきました。




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■何度も泣ける楽天物語：感動と感謝！ (2009年5月24日)

今日は朝から雨でした。たまっていた自分に課している
課題図書を読みあさりました。

その中の1冊、楽天物語も発売前から予約して買いましたが
優先順位はそんなに高くなく今日までのびのびに
なっていました。


新しい成功のかたち楽天物語


楽天市場で成功を収めた店長さん、社長さんの
お話が載っています。

それぞれに感動のストーリーがあります。

読んでいるだけで泣けてきます。

やはり、人生における充実感を味わおうとするならば
がむしゃらに頑張らないといけないということが分かります。

達成感や充実感は頑張った人たちだけが味わえるご褒美です。

そして、時間が無い人向けにこの感動ムービーは
たったの5分間ですが目頭が確実に赤くなります。

思いっきり泣きたい人はどうぞ！produced by 楽天大学
↓↓↓↓↓
感動ムービーはこちら！




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