あれもこれもいっぺんには出来ない

今日は、Ｖカット済みの表紙の断裁と、Ｖカット箱の製作などを行いました。

中小企業で、仕事の役割が明確に決まっている人というのは、

少ないと思いますが、ユーシ・イレブン も例外じゃなく、

スタッフは必要とされる作業を必要な時に行います。

つまり、大企業のように断裁専門の人とか箔押し専門の人とかは基本的にいません。

それぞれのスタッフが、必要とあれば箔押ししたり四隅止めをしたり断裁したりしています。

状況によってはいくつかの仕事を同時進行しなくてはならない場合もあります。

社内は大まかに、手貼りライン・仕上げ・自動貼り箱機・事務関連・倉庫物流管理の４つに分けられます。

それぞれに責任者がいて指示されることがあるのですが、

別々の責任者に別々の指示を出されることがあります。

指示を出した責任者は当然自分のセクションを最優先してほしいので、

他を優先していると怒ることがあるのですが、

そういうときの優先順位に悩みます。

すぐ終わりそうな用事から済ませて、時間がかかりそうな用事をやるか？

要件の重要度で取りかかる順番を決めるか？

重要度で決めるとしたら、どこで重要度を判断するか？

など、とにかくややこしいです。

それに、とかくウルサイ責任者の指示を優先しがちです。

いくつも仕事を抱えると肝心なことを忘れてしまったり、

ケアレスミスしたりということも多くなります。

今は特に、不景気を少人数で乗り越えなくてはいけないので

なおさら大変です。