親会社vs中小子会社

今日は、ＥＭＭＥＣＩでワンピース箱の
貼りをしました。

夕方から同友会の例会がありました。
今回は外部講師に
「中小企業がいかに価格の主導権を握るか」
を実際に講師の経験をもとに聞きました。
講師が大企業の親会社に対し
価格の主導権を握ろうとしたのには
理由があって、
まず講師の会社が赤字が続き、
その原因が、親会社の理不尽な
要求や不当な値付けにあったところから
始まります。
元々親会社に９割依存していて
なかなかものを言えない状況で
親会社は自社に有利な条件を飲ませ
それを弱い立場の子会社が泣く泣く受け入れる
などはどこの業界にもあることだと思いました。
サラリーマン、特に大企業の社員となると
良心というものは二の次で、
自社の評価が一番大事になって
目先の利益に走り、
子会社が振り回されることになります。
それをどうにかさせるには、
子会社から諦めず、勇気を振り絞って
ものを言うことだとのことでした。
それには、切られないだけの
技術力も必要だし
なによりもっとしたたかになれ
と言っていました。
ユーシ・イレブンは、
９割もの依存をしている親会社と
いうものはないですが
大企業との付き合いは、
多少なりともあります。
今、そういったところとの付き合いは
社長がしっかり言うべきことを言っています。
その点では、主導権を大企業に握られて
大変な思いをする可能性は少ないです。
大企業と対等の関係を結ぶのは
大変ですが、それが出来るように
力をつけていきたいです。