本日とある会合に出席し、その後の懇親会で2000人規模の企業の取締役部長と、道内のある10人規模の会社の代表取締役と、それぞれお話しさせていただく機会があり、非常に勉強になるお話しを聞く事が出来、私にとって有難い時間を過ごす事が出来ました。
取締役部長様のお話は国際的、国内、社内、社外、上司、部下、etcと色々な視点から自分の立ち位置、振る舞いなどについて多岐に渡って大変為になるお話しでしたが、道内企業の代表取締役のお話はご自分の社員を雇用する事の大変さや取引先の厳しさ、銀行取引の大変さetcご自分がどれ程大変かのお話に終始しており、私にとってどちらのお話が魅力的だったかはいう迄もありません。
企業人、一人の大人の男としてあの様に成りたいな~と思えたのは2000人規模の会社の取締役部長でした。部長52歳、代表取締役社長は54歳、年齢もほぼ一緒、やはり同じ年数の重ね方でも社長として完成してしまったかたより、まだまだ未来を見、部下の行く末を案じ、自分の会社だけで無く国家や取引先をも案じているお姿に自然と尊敬の眼差しで見てしまい、トップとして30数年走ってきた方より企業人として30数年働いてきた方のほうが人間力がある様に思えてなりません。若い頃はいわゆる『社長』に憧れておりましたが昨今の企業経営者の無責任な対応をニュースなどで見たり、自分の友人のリストラの話しを聞いたりすると、さほど存在価値の感じない企業経営者や企業より、今はやはり『物事の解っている大人』『責任の取れる大人』に成りたいなと思いますし、存在価値を感じる事のできる企業に働いている意味を改めて感じ、感謝する事の出来た一日でした。
iPhoneからの投稿
取締役部長様のお話は国際的、国内、社内、社外、上司、部下、etcと色々な視点から自分の立ち位置、振る舞いなどについて多岐に渡って大変為になるお話しでしたが、道内企業の代表取締役のお話はご自分の社員を雇用する事の大変さや取引先の厳しさ、銀行取引の大変さetcご自分がどれ程大変かのお話に終始しており、私にとってどちらのお話が魅力的だったかはいう迄もありません。
企業人、一人の大人の男としてあの様に成りたいな~と思えたのは2000人規模の会社の取締役部長でした。部長52歳、代表取締役社長は54歳、年齢もほぼ一緒、やはり同じ年数の重ね方でも社長として完成してしまったかたより、まだまだ未来を見、部下の行く末を案じ、自分の会社だけで無く国家や取引先をも案じているお姿に自然と尊敬の眼差しで見てしまい、トップとして30数年走ってきた方より企業人として30数年働いてきた方のほうが人間力がある様に思えてなりません。若い頃はいわゆる『社長』に憧れておりましたが昨今の企業経営者の無責任な対応をニュースなどで見たり、自分の友人のリストラの話しを聞いたりすると、さほど存在価値の感じない企業経営者や企業より、今はやはり『物事の解っている大人』『責任の取れる大人』に成りたいなと思いますし、存在価値を感じる事のできる企業に働いている意味を改めて感じ、感謝する事の出来た一日でした。
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