たくさんの受講申込みありがとうございました。

こんにちは、
ユニバーサルプランナーズの事務局の奧村と申します。


ブログをご覧いただきましてありがとうございます。


おかげさまで、
第３期も多くの方のお申し込みをいただきまして、
６月７日より無事開講いたしました。


第一回講義の会場も熱気に包まれており、これから２ヶ月間真剣ながらも
楽しい時間を受講生の方と過ごしていきたいと思います。


第３期の申込みは終了してしまいましたが、
第４期も開講する予定でございます。


今後案内を、ユニバーサルプランナーズのWEBサイト上
<a href="http://www.u-planners.com/ " target="_blank">http://www.u-planners.com/</a>


または、メールマガジン「村山涼一の見えないものから考える」にて
<a href="http://www.mag2.com/m/0000263446.html " target="_blank">http://www.mag2.com/m/0000263446.html</a>

お知らせいたしますのでそちらをチェックいただければと思います。



※本ブログはしばらくの間お休みとさせて頂きます。
どうぞよろしくお願いします。

企画力のメリット

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＜＜第３期申込締切日　５月２９日（金）　　申込締切まで「あと１５日」＞＞


　申し込みはこちら⇒http://www.u-planners.com/contact/application.html
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プランニングコースの武田です。


ＧＷも終わり申し込みが近づいてきました。締め切りまであと15日です。


過去の受講生を振り返ると、


・受講により営業成績がアップして社内表彰

・国内担当から海外マーケへ抜擢

・マーケティング専任担当に抜擢

・新規事業担当者に抜擢

・ＵＰの知識を利用して企画コンペで1位を獲得


などのキャリアアップ実績があがってきています。


またゼロからレベルの高い商品企画書を作って社内提案される方も

現れてきました。


通底することは実務力、さらに絞ると企画力です。


ＵＰはそれを短期間で徹底的に習得する場所です。

是非、みなさまも身に付けてキャリアアップしていただければと思います。


受講生の声はこちら⇒http://www.u-planners.com/voice.html  

村山理論を学び、そして、

村山理論を学び、大成を成そうと進んでいる同志が沢山います。


＜１＞

風風ラーメンのＦＣビジネスから始めた内田社長が、村山理論を学び、出てきた企画が、グルメバーガー「パクッチ」。

現在、2店舗展開。


http://www.pakutch.jp/index_top.html

私は、渋谷店に何度も行ったことがありますが、一度、食べたら病みつきになるグルメバーガーです。


＜２＞

事務所不動産を探すのなら、アットオフィス。

http://www.at-office.co.jp/


大竹社長も、かなりのアイデアマンで、この不況下、空き部屋の有効活用に駅前会議室を展開。


http://www.at-bc.com/


現在、ここの池袋駅前会場が、ＵＰの会場になっています。14日（木）のワールドビジネスサテライト（23時）内の「今日の特集」で紹介される予定。なるほど、こんな賢いビジネスがあるのかと、納得するはず。


＜３＞

3代目のお父さんが、藍綬褒章受章の4代目仲野孝明 院長。

今でも村山理論を聞いた時の衝撃は忘れられないと、四日市から東京青山に進出。


http://senakano.jp/index.html


私はここに通って、身長が１センチ伸びました。本当に。


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これら同志の今があるのは、何か？


それは、やはり企画力。


皆、村山理論を学んで、自ら企画を作ってきて人達です。


プランニングが、自己実現への第一歩であることは、学んだものが証明してくれています。


基礎から学びたい人は、ＰＢＭ理論コースを経て、プランニングコースへお越しください。貪欲に取り組みたい人は、プランニングコースへ。


＜日程＞

http://www.u-planners.com/prospectus.html


疑心暗鬼な、方は、まずは、出版記念講演で、体験してみてください。


＜出版記念講演＞

http://www.formzu.net/fgen.ex?ID=P645363





企画書　無料添削会のご案内

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ユニバーサルプランナーズは普遍に通用する実務力を身に付けるビジネススクールです。

http://www.u-planners.com/


＊プランニングコースは個人企画書の完成に特化した新しいコースです＊

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プランニングコース講師の武田です。


これまでコースの進行イメージ（ビジネスモデルまで）を説明しましたが、本日は企画書無料添削会をご案内します。


このブログを見られる方は自分で企画書を作ることに関心があるかと思います。そしてさらに企画力を身に付けたいと思いでしょう。


断言できますが、一番実力がつくのはプロのプランナーに添削してフィードバックを得ることです。


そこで、ユニバーサルプランナーズ代表　フリーマーケティングプランナーの村山涼一が企画書無料添削会を5/16(土)に行います。



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◇概要
村山涼一が最新のアウトフレームを利用した企画書を添削いたします。実力をチェックする良い機会です。ふるってご応募下さい。

＜内容＞
・お１人様20分にて、提出された企画書に対してアドバイスさせていただきます。

＜開催日時＞
５月１６日（土）
・14:00～14:20
・14:20～14:40
・14:40～15:00
・15:00～15:20
・15:20～15:40
・15:40～16:00
各回１名限定

＜場所＞
東京都港区南青山２丁目２ー１５　ウィン青山　1317号室
ユニバーサルプランナーズ添削会会場

（交通：南青山2丁目、青山一丁目駅（銀座線・半蔵門線・大江戸線）から徒歩１分）
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無料で村山からアドバイスを受けられる条件は次の通りです。


①新刊「ビジネスを極める最強の戦略」を購入

新刊購入はこちら


②ユニバーサルプランナーズホームページよりアウトフレームをダウンロード

アウトフレームダウンロード先


③ダウンロードしたアウトフレームの空欄を埋めて企画書を作成


④無料添削会　申し込みフォーム 　より申し込み


⑤添削会当日に1.購入された新刊と、2.アウトフレームをプリントアウトしたもの、を持参してご参加ください。



このような添削会は今後は予定しておりません。奮ってご参加ください。

プランニングコースの進行イメージ④

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プランニングコース講師の武田です。


さらに本コースの進行イメージを紹介してきます。


・ターゲット

・顧客価値

・ビジネスモデル

・収益モデル


ここまでがおよそ確定すると、ビジネスモデルを実現するためのコストを算出していただきます。こうすれば、最低ラインの売り上げもイメージすることが出来ますよね。


次に現状のターゲットではその売り上げを達成できそうかを考えていきます。ボリュームを推定して単価と回転率、リピート率などを加味すれば計算できますね。


ここで違和感がある場合はターゲットを修正したり、顧客価値を再定義してビジネスモデルを作り変えたりします。そうすると、コストなどが変わってきますから、再びターゲットに戻って検証することになります。


このようにターゲットとビジネスモデルを何度も行き来することを経験していただきます。


これを繰り返すと、全体の整合性が取れビジネスの成功確率が大幅に高めるようになります。


経験上、すぐに出来るようなものではないので、ワークショップとeプラクティス（Webの実践トレーニング）で２４時間体制で進めていきましょう。


ここまでがビジネス編の進行イメージとなります。

プランニングコースの進行イメージ③

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プランニングコース講師の武田です。


前回はターゲットと顧客価値を確定させて、ビジネスモデルを決めるまでを紹介しました。


次に収益モデル（どこでお金を取るか？）を考えていきます。


私も過去はそうだったのですが、どうもビジネスというものは販売した瞬間に売り上げがたって終わり、と考えてしまうようです。


実際はそうではなくて、買う前（パスモのチャージ）、買った後（メンテナンス）など多面的に収益モデルを組み立てることが出来ます。


現在も二期生のグループ企画を指導していますが、どのグループも収益モデルは３つは備えていますね。これくらいお金が取れるとＰＬが安定しますので、情報戦略などにもお金をかけることが出来ます。


みなさんにもこれくらい安定したお金の取り方をアドバイスしたいと思います。

プランニングコースの進行イメージ②

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プランニングコース講師の武田です。


前回のおさらいでターゲットをワークショップやeプラクティスで検討した後は、顧客価値（ターゲットにどんなメリットがあるか？）を一緒に考えていきます。


これは教科書のように当たり前ですが、非常に重要なことです。


例えばある商品の単販を企画しているとしても、顧客価値を考えると購入前の設定から廃棄までを包含したソリューションの方がより価値が高いことが分かったりします。


そうすると、ビジネスモデルは単売前提から、ＩＢＭなどのようなソリューションモデルへと変更します。当然収益モデルも連動して変わりますよね。


加えて価値が明確になったことで、当初のターゲットからさらに具体的なターゲットが見えるようになります。（場合によっては変更となることもままあります）


このようにターゲット・顧客価値と企画案を何度も行き来すれば企画書は確実にブラッシュアップが出来るようになります。




プランニングコースの進行イメージ①

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プランニングコース講師の武田です。


それでは実際に企画書を作るための流れを紹介していきましょう。


ここでは２つのパターンにわかれます。


・＜既に企画ネタがある場合＞

この方は企画概要、ターゲット、市場性、顧客価値、競合（既存商品・サービス、代替含む）、ビジネスモデル・収益モデル、イニシャルの多寡、実現可能性を概観することから始めます。


・＜企画ネタも併せて相談したい場合＞

こちらの方は講師陣がビジネスの切り口を提示しますので、一緒に考えることからスタートします。ただしワークショップは６回ですので、第一回目がスタートする前にやり取りさせていただきます。


特に両者に共通することはターゲットと顧客価値です。


企画書というとまずはビジネスモデルなどを考えられる方が大半です。しかし実際にターゲットを検討される方は経験上あまり多くはいません。


そこで徹底的にプロファイルをあげて共通軸からターゲットを導き出したり、細分化軸から考えてあるべきターゲットを定義することからスタートします。


これは２期でも行いましたがワークショップとeプラクティス（Webトレーニング）が効果的です。


一週間強もやり取りすれば、具体性が出ますので一緒に進めましょう。






プランニングコースの目的

プランニングコースの武田です。


本コースはその名の通り、個人企画書の完成に特化したものです。


ユニバーサルプランナーズはリアルとバーチャルの教育を売りとしており、毎週、実践課題をクリアするスタイルを取っています。


これは実務力を身に付けるには最適ですが、課題が主であるため、個人企画も進めたい方は並行で行う必要があります。両立は相応の意思の強さが求められると思います。


「課題よりもハイレベルの企画書を一本完成させたい」


このような声にお応えして新設したのがプランニングコースです。


したがって、基礎からじっくり始めたい方は理論コースをオススメしますが、実際に企画書を作って会社などに提案したい方は本コースが最適です。


講義も完全にワークショップに特化しますし、Ｗｅｂでも２４時間で企画を進めることが出来ます。


他のコースのように実践課題は設けませんので、完全にご自身の企画に集中していただけます。


ゴールが明確な方は本コースを是非ご検討ください。