明日３月１９日（火）は僕にとってのどうしても実現したかった塾を開講します。先生は人生と経営の師匠、夢合宿の創始者、甲斐先生。先生との出逢いで人生がウキウキワクワク広がった感動を参加者の皆さんと分かち合えるのは幸せです。一昨年の先生のアドバイスは魔法のように僕を変えてくれました。気になる方はお気軽にご参加下さい。
北海道尊塾 ３月１９日（火）札幌
１４時から１７時～美容室編
１８時３０分から２０時３０分~一般編
http://uki2.biz/index.php?id=90
（イベントベージ）
第一部 我が人生を語る
① 不平・不満・愚痴の人生
＊人生はすべて自分が握っている。
『思考という種を蒔き、行動という花を咲かせ、行動という努力の花が実をつける』
② 天職とは
＊『仕事のための人生か、人生のための仕事か』
③ ２５歳の決意
＊決めたら見える先の道
④ トップヘアーのスタート
＊創業から歩み、そしてどん底からの脱却
＊夢は１人では叶えられない(夢合宿)
＊職人から経営者への道
第二部 経営・人生の法則
1．経営の法則
① 経営の第一歩は能力の変化
＊専門能力とマネージメント能力
② 経営の三原則
＊社長の器・社長のレベル・社長の性格
③ 経営に必要な三つの宝刀
＊ビジョン・ミッション・人格
④ 理念を作るには
＊志の第一歩は人生のテーマを決める
＊理念の影響
⑤ 経営計画の立て方
＊逆算式思考と加算式思考
⑥ 財務の勉強
＊見るから読める決算書
＊数字は結果に過ぎない
＊どんぶり勘定の落とし穴
＊分からないことは分けて考える
2．人生の法則
① 『原因と結果の法則』
＊因は我にあり
＊想いが現実を引き寄せる
② 『人生、あんたが主役』
＊人生の方程式
＊人生、困ったときは学ぶとき
＊人には気を使わず、自分に気を使う
③ 夢は自分を支えてくれる魔法の杖
＊生きることは
＊理想家と夢想家の違い
④ 自分らしく生きる
＊自主性が人生を切り開く
⑤ 幸せの青い鳥
＊幸せの青い鳥はどこにいますか？
⑥ 魅力とは『与によって生じ、求によって滅する』
＊求めれば腹が立つ、与えれば心豊に
３．トップヘアーの経営
『経営とは人間学である』
① 道徳観と経済観の融合
＊二宮尊徳の言葉
＊近い目・遠い目
② 善循環経営
＊会社・社員・お客様との関係
③ 理念経営
＊会社経営の三つの道具(思想・人・システム)
＊理念の力
④ 全員参画型経営
＊夢合宿
＊やりがい、働きがい、生きがいづくり
⑤ 根を張る経営
＊時間軸を持つ
＊想いの種
⑥ 人を生かす経営
＊物は明日をつくり、人は未来をつくる
第三部 トップヘアーの人育て
① 美容師として、人として
＊教えることと育てること
＊人は言うとおりには育たない
＊何をやるかよりどんな想いでやるか
② 最大の教育は社風にある
＊価値観の共有
＊水は上から下に流れる
③ リーダーの資質
＊リーダーはこの指とまれ
＊人を伸ばす、とんがり山方式
＊生き様という足跡
④ コーチングの心構え
＊コーチングと説教の違い
幹部の育て方
① 考える力を育てる
＊問う・聞く・聴く
② 衆知を集める
＊答えは持てども答えを言わない
③ 信じれば人は伸びる
＊人を育てるには器が要る
④ 能力と人間性どちらが優先か
＊才あるものには報酬を、徳あるものには役職を
⑤ 育てられる人を育てる
＊人の善循環が発展の生命線
⑥ Ｎｏ1とＮｏ2の呼吸
＊社長と幹部の関係は夫婦の関係
ザ・トップ 基本思想
理念
一人光る、皆光る、何もかも光る
『人が輝く舞台づくり』
経営の基本軸
『人間尊重の道を軸として、経営を行う』
道徳を忘れた経済は罪悪である。
しかし、経済を忘れた道徳は寝言に過ぎない。
事業の目的
利益は目的ではなく。手段である
利益を何に使うかが会社としての人格である
わが社は社員・お客様・地域が輝く舞台づくりのために利益を使う
創業の役割は１００年続く企業使命を果たすための思想・哲学の確立にある
職場・仕事に対する考え方
『職場は人として、生きる力を育むための学びの場であり
人のお役に立つことで自らを磨き、高めていく人生道場』
外部戦略
『コア戦略』
岡山・倉敷市に核となる時流対応型サロン（総合美容室）を作り
その周りを地域密着型のサテライト店で取り囲む
内部戦略
『自主・自立型人材の育成』
イキイキ、ワクワク創造性豊な人間味あふれる社風
イキイキ（自分が主役）・ワクワク（夢をもつ）
財務戦略
『筋肉質の企業体質を作る』
運営方針
『Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ Ｗｉｔｈ Ａｌｌ Ｃａｓｔ』
全員参画の経営
北海道尊塾 ３月１９日（火）札幌
１４時から１７時～美容室編
１８時３０分から２０時３０分~一般編
http://uki2.biz/index.php?id=90
（イベントベージ）
北海道尊塾 ３月１９日（火）札幌
１４時から１７時～美容室編
１８時３０分から２０時３０分~一般編
http://uki2.biz/index.php?id=90
（イベントベージ）
第一部 我が人生を語る
① 不平・不満・愚痴の人生
＊人生はすべて自分が握っている。
『思考という種を蒔き、行動という花を咲かせ、行動という努力の花が実をつける』
② 天職とは
＊『仕事のための人生か、人生のための仕事か』
③ ２５歳の決意
＊決めたら見える先の道
④ トップヘアーのスタート
＊創業から歩み、そしてどん底からの脱却
＊夢は１人では叶えられない(夢合宿)
＊職人から経営者への道
第二部 経営・人生の法則
1．経営の法則
① 経営の第一歩は能力の変化
＊専門能力とマネージメント能力
② 経営の三原則
＊社長の器・社長のレベル・社長の性格
③ 経営に必要な三つの宝刀
＊ビジョン・ミッション・人格
④ 理念を作るには
＊志の第一歩は人生のテーマを決める
＊理念の影響
⑤ 経営計画の立て方
＊逆算式思考と加算式思考
⑥ 財務の勉強
＊見るから読める決算書
＊数字は結果に過ぎない
＊どんぶり勘定の落とし穴
＊分からないことは分けて考える
2．人生の法則
① 『原因と結果の法則』
＊因は我にあり
＊想いが現実を引き寄せる
② 『人生、あんたが主役』
＊人生の方程式
＊人生、困ったときは学ぶとき
＊人には気を使わず、自分に気を使う
③ 夢は自分を支えてくれる魔法の杖
＊生きることは
＊理想家と夢想家の違い
④ 自分らしく生きる
＊自主性が人生を切り開く
⑤ 幸せの青い鳥
＊幸せの青い鳥はどこにいますか？
⑥ 魅力とは『与によって生じ、求によって滅する』
＊求めれば腹が立つ、与えれば心豊に
３．トップヘアーの経営
『経営とは人間学である』
① 道徳観と経済観の融合
＊二宮尊徳の言葉
＊近い目・遠い目
② 善循環経営
＊会社・社員・お客様との関係
③ 理念経営
＊会社経営の三つの道具(思想・人・システム)
＊理念の力
④ 全員参画型経営
＊夢合宿
＊やりがい、働きがい、生きがいづくり
⑤ 根を張る経営
＊時間軸を持つ
＊想いの種
⑥ 人を生かす経営
＊物は明日をつくり、人は未来をつくる
第三部 トップヘアーの人育て
① 美容師として、人として
＊教えることと育てること
＊人は言うとおりには育たない
＊何をやるかよりどんな想いでやるか
② 最大の教育は社風にある
＊価値観の共有
＊水は上から下に流れる
③ リーダーの資質
＊リーダーはこの指とまれ
＊人を伸ばす、とんがり山方式
＊生き様という足跡
④ コーチングの心構え
＊コーチングと説教の違い
幹部の育て方
① 考える力を育てる
＊問う・聞く・聴く
② 衆知を集める
＊答えは持てども答えを言わない
③ 信じれば人は伸びる
＊人を育てるには器が要る
④ 能力と人間性どちらが優先か
＊才あるものには報酬を、徳あるものには役職を
⑤ 育てられる人を育てる
＊人の善循環が発展の生命線
⑥ Ｎｏ1とＮｏ2の呼吸
＊社長と幹部の関係は夫婦の関係
ザ・トップ 基本思想
理念
一人光る、皆光る、何もかも光る
『人が輝く舞台づくり』
経営の基本軸
『人間尊重の道を軸として、経営を行う』
道徳を忘れた経済は罪悪である。
しかし、経済を忘れた道徳は寝言に過ぎない。
事業の目的
利益は目的ではなく。手段である
利益を何に使うかが会社としての人格である
わが社は社員・お客様・地域が輝く舞台づくりのために利益を使う
創業の役割は１００年続く企業使命を果たすための思想・哲学の確立にある
職場・仕事に対する考え方
『職場は人として、生きる力を育むための学びの場であり
人のお役に立つことで自らを磨き、高めていく人生道場』
外部戦略
『コア戦略』
岡山・倉敷市に核となる時流対応型サロン（総合美容室）を作り
その周りを地域密着型のサテライト店で取り囲む
内部戦略
『自主・自立型人材の育成』
イキイキ、ワクワク創造性豊な人間味あふれる社風
イキイキ（自分が主役）・ワクワク（夢をもつ）
財務戦略
『筋肉質の企業体質を作る』
運営方針
『Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ Ｗｉｔｈ Ａｌｌ Ｃａｓｔ』
全員参画の経営
北海道尊塾 ３月１９日（火）札幌
１４時から１７時～美容室編
１８時３０分から２０時３０分~一般編
http://uki2.biz/index.php?id=90
（イベントベージ）