出過ぎたマネを思い切りしてしまいました（汗
敢えて核心には触れませんがｗ
いわゆる「成長戦略」を行う上での検討を行うように、ある人にお願いしてみました。
ホントにやってくれるかな？なーんて思いつつ、説明資料（レター）を送ってみたりして。
今回は、ロジックツリーとSWOT分析。
高い目標を達成するために何をしなければならないか？何ができるか？
目標達成のためのシナリオづくり。
今回はマーケティング志向で確実に取り込む事を考える。
他責にせず、すべて自責目線で考えて、行動してみる。
既知のリスク、未知のリスク。
強み、弱み、機会、脅威。
外部要因、内部要因、阻害要因。
優先順位付けによる、結果を早く導くための項目だし。
単に頑張る！練習する！ボイトレ！筋トレ！だけじゃ解決出来ないものが多くある。
大人の事情。自分たちでコントロールできない事もある。
一度、ブレーンストーミングでワイガヤで話してみて、ドカッとホワイトボードに書いてみたりして。
この場合は時間を予め決めること。ダラダラしても非効率。
まだ3ヶ月ある。もう3ヶ月しかない。
孫子の兵法じゃないけどね。
いろんな人からいろんな事言われるけど、ま、いいか。
人それぞれの考え方。意見。賛同。非難。
前に進むには、これしかないと思うんだけどなぁ。
と、勝手に考えている今宵。