部下指導上の留意ポイント | たまのブログ

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色々な記事を書いていましたが、特に猫でしたが、
最近は、お馬さんのお馬クジの記事も、自分なりに
好きなお馬さんを買ってます!

自分も時にはいっしょになってやる  -  偉くなるとやらない

お客様の前では怒らない - あたりまえだのクラッカー

能力を認める - 信頼できるかどうかが問題 信頼しすぎて裏切られたりして

仕事に対して責任を持たせる - 我慢

やる気を出させる - 金が一番

最初は出来なくても、長い目で見てやらせる - あまり長くはねえ、斬り覚えに覚えよも時に大切

感情的にならない - そうかもしれないが、仕事に関してはどうか、たまにインパクトを与えよう

席を外す時は行き先を明確にして - タイミングが悪い時に鉤って連絡してくる

公平である - そこまで自分に徳があるのか

プラス面を引き出す - マイナスを減らすことを意識せよ

暖かい気持ちで接する - 当り前、目配り、気配り、思いやり、欲張りだめよ

皮肉を言ったりしない - 不愉快である 口にチャックせよ!

良い点は誉める、悪い天はその場で注意する - 過ぎたるは及ばざる

仕事は段取り、流れを考えてやらせる - スムーズな流れをつかめればこれに越したことはない

コミュニュケーションを良くする - 手当てを有効に使え、私腹を肥やすな、もっとおごれ

伝達事項を必ず伝える ー 当たり前だ

過去の失敗を掘り返さない - コレが一番覚えていることだし、失敗を話して聞かせる

意見を大切にする - それで意見が通れば、独裁状態か

高飛車な態度を取らない ー 性格がそうだといつまで経っても変わらない、ショックを与えないと

長年職場にいても、新人は感性でその人のレベルを感じ取る、中の上、中の下、下の下、最悪など、
自分自身が判断、思われていると思え

悩み、相談を聞く - 時には ほうれんそう と言うから

部下の健康管理を常に心がける - その人を見ればわかる、その人の声の調子を聞けばわかる

まず、自分でやって汗をかいて、やってみせてから、部下にやらせる - 基本

相手の立場に立って物を言い、行動する - 常に忙殺されていては