今日もどんよりとした湿度の高い日になっています。家に帰ったら早めにシャワーでも浴びないとスッキリしないですね…。さて、管理職にこれからなっていく人をどうやって登用させたらよいかについて課題に感じている企業さんは多いかもしれません。よくあるのはプレイヤーとして優秀だったから登用しようというもの。でも登用させたらまったくメンバーを牽引することができないで成果が出せない。こんな結果になることは少なくないでしょう。よく言われますが、名プレイヤー＝名監督とは言えないわけで。可能であれば、管理職の候補者の方々を研修に集めて管理職の素養があるのかの能力を測るのもありでしょう。本人たちは嫌かもしれませんけど。でも登用可否にかかわらずスキルアップはできて実は為にはなりますね。
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