一歩、半歩でも前に。

ある企業さんのコンサルティングを継続的に行っています。通しでシリーズにて行っていますので、こちらも徐々にご事情がよくわかります。前回に決めて整理したことを改めて共有すると、やはり課題が新しく見えてきます。それは今までナレッジを可視化しないで皆さんの頭の中だけで個々に成果を挙げてきたので、こういう時はどうなの、と疑問に思ったり他者の考えにすぐには賛同できなかったり。こんなことが起きます。会合の中では葛藤のようなものが生まれますが、それはそれで良いことです。議論を深めて頂いて、少しずつでも皆さんの中に腹落ちしていくことが自然なプロセスでしょう。一歩前進して、半歩下がり、また1歩先に進んで、また半歩下がる、の繰り返し。でも前進していきます。葛藤を経験して、強い組織ができるんですね。