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すべては20対80の法則に支配される

売上高の80%は、20%の得意先と20%の製品で成り立っている。
20%の営業担当が新規取引先の80%を獲得し、20%の生産ラインで
全製品の80%を生産している





減らすべきは、価値を生まない活動であり、
その活動が消費するコスト(人、モノ、カネ)だ。




知っている人は、知っている。

ビジネスで必ず出てくる法則です。
80%の売り上げをもたらす上位20%の製品を見つけ出す
逆に、下位20%の失敗製品も特定化する

もちろんこれだけの情報では経営はできない
問題は、上位20%の中に含まれる
『売れ筋品だが実は粗利益率が著しく悪い製品』と、
それ以外の60%の中に含まれる『売れ筋品でもない製品』だ。
これらをどのように取り扱うか決めなくてはならない


ぼくも営業的な戦略を考えるときなど
よく意識します



20対80の法則

経験則として20対80の法則の実例は
至るところで見つけることができます。



経営者が誰かに何かをやってほしいと
依存していては、『座して死を待つのみ』の
思考停止状態、自ら思考思索生産していかなければ
なにも始まらない。

自分に出来ることを発見して
自ら動く。当たり前だけど大事な心構え。



意識してみると20対80の法則の実例は
至るところで見つけることができます。






最近つくづく思う、『ビジネスでの』無料は最低です。
相手を不幸にすれど、決して『誰も』幸せにはしません。
考えもなしに自身が考えねばならぬことを他者へ依存し
消耗させ、結果、利己的なのは?だれですか?



これを意図的に、いい人ぶり、『後出し』する輩もいる
そういう人は、人が自ずと離れていく。
理由は眼に見えない労働対価すら見えていないからだ。
しっかりとビジネスをしている人は、みんな解っている。

有名な言葉もある


無料でアドバイスはしない。

経済観念ある人には理解できる言葉に思います。








上記[ー]部分は、斉藤一人(著)
『百戦百勝』からの
引用記録文章・アフォリズムです。
アフォリズムとは、物事の真実を簡潔に鋭く表現した語句。
自身で解釈・理解する為の記録・引用です。
上記文章には前後の文脈があり初めて本来の意味をなしえます。
ぜひ、実際に書籍を手に取り文脈を辿られ理解されることを推薦いたします。





intelligence making the world a better place.

映画も書籍も、目標は去年超
『本を読む時間がないのではなく、本を読まないから時間がない』
という言葉もあるこの言葉は間違いなく、真実です。
読書は『見えていないことが、見えるようになる』知能の体力づくりです。
そして、読書が新しい人格をつくり、アウトプットをつくる。

5/16 現在37本
【10年269本観了】【09年265本観了】【08年273本観了】

5/16 現在400冊
【10年475冊読了】【09年402冊読了】【08年238冊読了】
【07年143冊読了】通算、1111冊(2010.11/8)、読了通過。

味方であれば心強く、敵に回したら怖い存在であれ。
というのを知能の信条としている。




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