責務整理のノウハウやリスク回避

資金繰りでお悩みの経営者の方はもちろんのこと。
まだ銀行融資を受けていない新しい企業経営者にとってのリスク回避にも
お役立ていただければ幸いです。

と書籍冒頭で記載されている
著者からの言葉

読み進むにつれ
良くも悪くも教育から常識という洗脳され『教り続けた知識』が
どこか箱庭のなかの出来事のように思えてならなくなく。

実際に１億以上の責務整理した著者による
実録のノウハウが記載されている書籍です。

銀行が持つ『特権』を、知識ある方は、ご存知かと思います。
そして、この書籍の中盤から後半にかけては
『サービサー法』という仕組みが記載されてゆきます
このあたりで、パラダイムシフトがおこるはずです。

ただ、
書籍にも綴られているが『サービサー法』の存在を知らない
経営者の方が大多数だとのこと。存在や話を知っていても
この書籍に綴られた『その先』の展開までは知り得ないはずです。

大前提として、経営者（読書家）ならば、理解できるはずです。



改めて、冒頭の言葉を意図して繰り返します。

資金繰りでお悩みの経営者の方はもちろんのこと。
まだ銀行融資を受けていない新しい企業経営者にとってのリスク回避にも
お役立ていただければ幸いです。


経営に『大丈夫』や低能な『過信』など論外なので
結果に振り回されないためにも、知識は必要です。





繰り返します。

大前提として、経営者（読書家でもあるはずです）ならば、

理解できるはずです。

今だから確信を持ちはっきり言えますが

サラリーマンという枠組みを、一端離れると

見えている世界や世の中の仕組みへの

視点・視界は確実に変わります。

これは、起業し経営者として経験しなければ

絶対に理解できない視界です。




何度も繰り返します。

大前提として、経営者（読書家でもあるはずです）ならば、

理解できるはずです。

ここに書かれた『リスク回避』という意味も。

同時に『最悪』も『最高』もどのような状態を

定義づけられ世の中で認識されているのかも

視野（認識・意識）に入れておくのが

等身大の経営者だと思います。










intelligence making the world a better place.

映画も書籍も、目標は去年超
『本を読む時間がないのではなく、本を読まないから時間がない』
という言葉もあるこの言葉は間違いなく、真実です。
読書は『見えていないことが、見えるようになる』知能の体力づくりです。
４／２　現在２６本【１０年２６９本観了】【０９年２６５本観了】【０８年２７３本観了】
４／２　現在２４１冊【１０年４７５冊読了】【０９年４０２冊読了】【０８年２３８冊読了】
　　　　 【０７年１４３冊読了】通算、１１１１冊（2010.11/8）、読了通過。

味方であれば心強く、敵に回したら怖い存在であれ。
というのを知能の信条としている。