人の営業力を伸ばすには…を最近考えます。



10年やっても伸びないスタッフ、半年で伸びちゃうスタッフ。


どこに違いがあるのか…



一番の違いは発想方法だと思う。



目標数字までにの残数字を考えるか、現状の自分の数字を考えるか。



そして残数字に対してどーやって埋めるかを考える時の考え方。



売れる、売れないは、考え方次第。



これは教えられることではなく、気付くかどうか。



また、どう気付かせるかが最高のマネージメントなのだろう。

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新宿御苑前にある礼華という中華料理屋(注:のれん的なのではありません。)にて昼メシ。

どれ位ぶりかにラーメンなるものを食しました。

おいしいお店らしくランチなのに、予約客がチラホラ…

来てる層も少しアッパー系…

そんな人びとの中で見事にすすってやりましたラーメン

とても美味しい一杯でした。

麺は細メン。でも最後までシッカリ者でした。

ただ、パクチーだけは勘弁だなぁ~ダウン
仕事がらDMとかも結構使っています。


でも、あまり効果がないのが実情。。。


色々試行錯誤するのだが、どういったものが人の目に着くのか。。。


その後、どういったものが記憶され、購買につながるのか。。。


ハッキリ言ってかなり難しい。


常に仮説を立てて、実行し、検証するしかないのかもしれない。。




大変申し訳ない話ですが・・・


久々に朝から活動しています。


朝より大手の運送会社へ訪問。


やはり大手ということもあり、人材採用にあたるスタッフだけで、7人という布陣。


そこまで本気だから良い人材が集まり、会社が大きくなるのかと思ったネ