イオンでお買い物をしていたら、
ベトナム学校建設支援の募金箱がレジに置いてある。
次はベトナムかぁ～と思って見ていると、
うしろに並んでいた男の子が、
ベトナムの子どもたちの写真に興味を持ったらしく、
お母さんに「これなに～？」と聞いている。
お母さんは、「これでお金集めて学校建てるんだよ。
ほら、勉強したいって書いてある。○○は勉強したくないのにね～」
といって、さりげなく男の子に１０円を渡す。
男の子は嬉しそうに１０円を募金していました。
…しかし、男の子。
その直後に、「１０円で学校が建てられるわけないじゃん」、と。
！！！
子どもよ、素直すぎる…。
なので、私も負けじと（？）お買い物で出たおつり全部を、
その男の子の前で入れてみました。
でも、募金入れる時ってちょっと恥ずかしいのです。
私だけですか？？
この気持ちが、もしかしたら募金箱寄付への壁になっているのではないか…。
そんな初歩的なことを考えてみる。
ちなみにその募金箱には、
その男の子の１０円と私のおつりしか入っていませんでした。
ほかの募金箱もチェックしてみましたが、そちらは「５７円」でした。
（募金箱をのぞいている私はかなり変態に思われたのでしょう笑）
う～ん。。。
で、調べてみました。
企業、NGO・NPO等が寄付金でいくら収集できているのかを。
①イオン
<ラオス学校建設支援の場合>
期間：約2ヶ月
収集：1億2,075万5,291円
（内訳：5,252万9,485円→お客様・従業員から
6,822万5,806円→イオンから）
贈呈先は日本ユニセフ協会。
純粋なお客さまからの寄付はいくらなのでしょうね。
②スクール・エイド・ジャパン（ワタミが母体のNPO）
期間：2008年度（1年）
経常収益：1億7,853万9,066円
（内、寄付金収入は7,201万1,774円）
カンボジア・ネパール学校建設支援を行っています。
こちらも日本ユニセフ協会と提携しています。
③マクドナルド
<ドナルド・マクドナルドハウス>
期間：2008年度（1年）
経常収益：2億739,9万3,047円
（内、寄付金収入は2億3,477万1,750円）
ドナルド・マクドナルドハウスとは、
家族の誰かが入院しなくてはならない、
そんな時に病院の近くで患者の家族が安らげるように、と
1974年にアメリカで設立された滞在施設です。
現在、日本にも７つのハウスがあります。
④ユニセフ
期間：2008年度（1年）
経常収益：3,165億2,429万8,240円
（内訳：政府・政府間機関→60％
民間・NGO→29％
機関間→8％
その他→3％
⑤日本ユニセフ協会
期間：2007年度（1年）
経常収益：178億672万3,158円
（内、寄付金収入は165億3,089万4,477円）
⑥ワールド・ビジョン（NGO）
期間：2009年度（1年）
経常収益：37億7,452万2,000円
（内、補助金を除く寄付金収入は30億5,557万3000円）
⑦プラン・ジャパン（NGO）
期間：2009年度（1年）
経常収益：35億7,689万6,091円
（内、寄付金収入は35億6,461万9,928円）
政府等からの補助金は受け取っていませんでした。
⑧Say LOVE（こどもの笑顔100万コPROJECT）
期間：約4カ月
収集：379万5,675円
⑨チャリティプラットホーム（NPO）
期間：2008年度（1年）
経常収益：6億3,170万9,132円
（内、寄付金収入は6億3002万525円）
⑩dff
<クリック募金>
期間：2001年9月12日～2010年2月末（約8年半）
収集：2億6,273万8,593円
以上。
みなさん土俵も対象も意義も違うので比較はしません。
ただ考えさせられる結果でした。
今回はざっと寄付金収入を並べただけなので、
またの機会で、どのように寄付金収集しているかを
考察していこうと思っています。