「育てる」or「ダメにする」？

唐突すぎますか？

昨日こんな人がいました。
今週の初めの役員会議で、ある一人の部長（Ｇ部長）の提案について
たくさんの意見がでました。その中には、部長に対して
「もっとこうしたら？」という意見もありました。

そして昨日、

前部長のＴさんから、
「役員会議の話を聞いた。みんなで、Ｇ部長を責めてどうするつもりなんだ！」
というのです。
前部長Ｔは今は役員ではなく、違う部署で役員をしています。

前部長Ｔの頃は、提案に対してみんなも今回のＧ部長と同じように
意見していた。それなのになぜ？
あなたが会議ってそういうものだって教えてあげてよ！！

私は「Ｇ部長の受け止め方が違うから、責められているだと感じるんだ。」
と返した。

Ｔ「このままではＧ部長がダメになる。あいつを潰すつもりか？」
私「役員会で、意見が出るのは当然いい事。うちの方針と違っていたり、
　根拠の無い提案をすれば、責められる事ももちろんあるでしょう。、」

Ｔは腑に落ちない表情で、帰って行った。

Ｔ前部長の育て方が、「過保護」だから、
Ｇ部長は、「ダメ」になってしまった。。。そんな気がする。