法人化

といっても知り合いの話。

はやく自分もそのスキームをつくらないとな。

HPつくりました。

デザインもわりとできてて、ドメインとサーバーをも取得したにも
かかわらず、そっからほったらかしにしてたHPを今日アップしました。


http://www.oaksleaf.com/

まだ作成途中なんで穴だらけですが更新していきます。

一応作ったって感じですからね。

ここに書いたのは被リンク増やしですw

成果と評価

成果がでているにもかかわらず評価されない
のは、その人材にとっては心苦しいことだ。

１度なら自分のだめだった部分を見つけ出して修正をかけてやっていくしかない。

しかし、これが二度つづくとなると評価する側の作為的ななにかを疑ってしまうだろう。
その人間が経営陣ならなおさら、その会社自体の疑いというものになってくる。

はっきりいって、今の状況では半信半疑だ。

押し進む 検索エンジン統一化

Yahoo！JAPAN、Googleの検索エンジンと広告配信システムを採用　正式発表 http://news.mixi.jp/view_news.pl?id=1289573&media_id=32


SEOを得意分野だと自負している自分にとって、
この記事は衝撃を受けた。


米YahooがBing（MSNの検索エンジン）の採用を決めてから、
日本もそれにならってBingへ移行すると考えられていたが、
ここに来てライバル社のGoogle検索エンジンの採用。

背景としてYSTのアルゴリズムのクセ（知恵袋やカテゴリ登録されているサイトの優位性）と、
Yahoo自体の収益モデルの移り変わり（広告主体ではなくショッピングなどのEC事業など）への
特化などあげられる。

SEO業界的には検索エンジンの統一化によって対策はずいぶん楽になるだろう。

気になるのは広告配信システムだが。。。
不況とはいえオーバーチュアのリスティング広告は
メインの収益のはずだが、契約内容自体はgoogleと折半なのか。



いずれにせよYahooがGoogleと手を組んだのは衝撃的である。
そして今後のYahooの動向にも注目があつまる。

マネージメントに関しての見解の相違

昨日の夜の話。

今日、先輩の誘いで所沢近郊で
草ソフトボールの試合に出るために、
夜はその先輩の家に泊まりにいった。


夜ラーメンを店で食いながら、
少し仕事の話をすることになった。

先輩とは部署が違う。
彼は営業で、私は企画／制作。

テーマはマネージメント。
それも今の会社の下の子たちについて。

部署ではないがうちのチームの人間のマネジメントおよびスキルアップの方向性を話し合った。

営業の先輩から見たマネジメントの視点と、僕の視点はずいぶんと違うものが会った。
とりわけ原因としては部署が違う事が起因していると感じた。


もちろん営業あって我々が制作できるのもわかるが、あまりに
非現実的な話であるので、少々とまどった。

でもそれは仕方ない。デザイナーの技術的な部分の難易度は、ほかの部署の人間
にははかりがたいものがある。

それに関しては技術者である自分の意見を信じてもらう
ほかないだろう。

であればそういった部分に関しても結果をださなくてはならないと感じた